今年も卒業生におくることばを書きました。
毎年自分を試されている気がします。
平成の坂本竜馬
みなさん卒業おめでとうございます。
平成の坂本竜馬と呼ばれたITベンチャー社長飯塚哲哉氏の言葉を紹介します。
家電大手社長のイスが見えながらリタイヤし自ら会社を設立。
苦労の後に成功したその人の座右の銘は、「朝令暮改」です。
通常朝に話したことを夕方には改める優柔不断さをいましめる言葉です。
しかし、ベンチャー事業成功のためには常に変革の連続が必要。
成功者は100の失敗や試行錯誤から1つの成功をつかみ取るといいます。
自分自身すらも何度も否定し、ひとつの見解にこだわり過ぎない柔軟性です。
建築家安藤忠雄やユニクロ柳井正も同様のことを言っています。
日本人は失敗を恥としますが、それを感じる暇さえない試行錯誤の連続。
そうして成功をつかむことを泥沼から抜け出す意味でマドルスルーといいます。
希望を持ち自分自身がしっかりしていれば目標も変化していっていいのです。
たくさん失敗して充実した成功を1つつかむ「朝令暮改」的生き方を考えてみて
ください。
以上
毎年自分を試されている気がします。
平成の坂本竜馬
みなさん卒業おめでとうございます。
平成の坂本竜馬と呼ばれたITベンチャー社長飯塚哲哉氏の言葉を紹介します。
家電大手社長のイスが見えながらリタイヤし自ら会社を設立。
苦労の後に成功したその人の座右の銘は、「朝令暮改」です。
通常朝に話したことを夕方には改める優柔不断さをいましめる言葉です。
しかし、ベンチャー事業成功のためには常に変革の連続が必要。
成功者は100の失敗や試行錯誤から1つの成功をつかみ取るといいます。
自分自身すらも何度も否定し、ひとつの見解にこだわり過ぎない柔軟性です。
建築家安藤忠雄やユニクロ柳井正も同様のことを言っています。
日本人は失敗を恥としますが、それを感じる暇さえない試行錯誤の連続。
そうして成功をつかむことを泥沼から抜け出す意味でマドルスルーといいます。
希望を持ち自分自身がしっかりしていれば目標も変化していっていいのです。
たくさん失敗して充実した成功を1つつかむ「朝令暮改」的生き方を考えてみて
ください。
以上
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