流通大手イオンが赤字になりそうだとの新聞記事。
イオンではリスクマネジメントの管理職研修を千葉でやったことがあるが、
赤字になるとは残念だ。
(一回だったからでは!?もっと回数が多い方が良かったのではないでしょうか?)
女性管理職が多かったイメージがある。
一方セブン&アイ、イトーヨーカ堂のほうは1400億円ほどの黒字!?とか。
この違いはセブンイレブンの利益、つまり、コンビに戦略の違いの利益ではなかったろうか。
自動車産業の衰退のアメリカ、スーパーでも同じような寡占化、淘汰が起きたのに似ている。
スーパーも昔は数千億円の利益を出した時代があったはずだ。
しかし、スーパーでは利益を出せなくなっている。
百貨店時代からスーパー時代。
その終焉が近づいているかもしれない。
そしてコンビニ時代。
しかし、セブンイレブンだってアメリカでは業績が悪くなり、イトーヨーカ堂が買収したはずだ。
つまり、コンビニの時代も利益を出せず終りが近いかもしれない。
淘汰、寡占化、再淘汰、再寡占化でだんだん業界が廃れていくのか!?
いずれにせよ、セブン&アイはセブンイレブン買収は正解だったようだ!
百貨店の方で苦しんでいるようだが。
こうした、時代の入れ替わり、業態の入れ変わりは必ず起きる!
果たして、次の流通はどうなるのだろうか!?
一つはディスカウントストア、一つはユニクロ。
さてあとは?
イオンではリスクマネジメントの管理職研修を千葉でやったことがあるが、
赤字になるとは残念だ。
(一回だったからでは!?もっと回数が多い方が良かったのではないでしょうか?)
女性管理職が多かったイメージがある。
一方セブン&アイ、イトーヨーカ堂のほうは1400億円ほどの黒字!?とか。
この違いはセブンイレブンの利益、つまり、コンビに戦略の違いの利益ではなかったろうか。
自動車産業の衰退のアメリカ、スーパーでも同じような寡占化、淘汰が起きたのに似ている。
スーパーも昔は数千億円の利益を出した時代があったはずだ。
しかし、スーパーでは利益を出せなくなっている。
百貨店時代からスーパー時代。
その終焉が近づいているかもしれない。
そしてコンビニ時代。
しかし、セブンイレブンだってアメリカでは業績が悪くなり、イトーヨーカ堂が買収したはずだ。
つまり、コンビニの時代も利益を出せず終りが近いかもしれない。
淘汰、寡占化、再淘汰、再寡占化でだんだん業界が廃れていくのか!?
いずれにせよ、セブン&アイはセブンイレブン買収は正解だったようだ!
百貨店の方で苦しんでいるようだが。
こうした、時代の入れ替わり、業態の入れ変わりは必ず起きる!
果たして、次の流通はどうなるのだろうか!?
一つはディスカウントストア、一つはユニクロ。
さてあとは?