先日動画配信サイトのUstreamでソフトバンク 孫正義社長のソフトバンクアカデミア特別講義「危機克服の極意」を拝見しました。
孫社長の名前もよく知っていますが、テレビのインタビューを見たこともなく、初めてスピーチを見ました。正直に言いますと、かなり真面目で優しく素直でストレートな性格ありの人だと感じていました。おそらく付きやすいと思います。
ソフトバンクを引率して、一代で日本一番有名な会社を育てた有名な孫社長を尊敬していますが、講義を聞いて、何かを習うかというと、やはり熟慮した上の計画性・いつも最適な方法論を模索する選択性・決まったことを一生懸命に遣り遂げる突破力・うまくいかないときの素早い撤退力等などです。
私も小さい会社を経営していますが、ソフトバンクほど大きい会社と比べてはならないことがいっぱいです。けれども、経営自体似ている部分があり、もっと勉強して、会社を大きく育て行きたいと思います。
今後弊社の経営目標は以下の通りです。
● 空気亜鉛電池を日本一に育てたいこと
● 電池専門店としての品揃え・サービス
● 顧客主義で一生懸命に頑張ること
電池って200年ほどの古い歴史で持ち、現在大変重要な品物で、未来を開ける有望な分野です。有志者と一緒に努力して会社とともに成長します。
孫社長の名前もよく知っていますが、テレビのインタビューを見たこともなく、初めてスピーチを見ました。正直に言いますと、かなり真面目で優しく素直でストレートな性格ありの人だと感じていました。おそらく付きやすいと思います。
ソフトバンクを引率して、一代で日本一番有名な会社を育てた有名な孫社長を尊敬していますが、講義を聞いて、何かを習うかというと、やはり熟慮した上の計画性・いつも最適な方法論を模索する選択性・決まったことを一生懸命に遣り遂げる突破力・うまくいかないときの素早い撤退力等などです。
私も小さい会社を経営していますが、ソフトバンクほど大きい会社と比べてはならないことがいっぱいです。けれども、経営自体似ている部分があり、もっと勉強して、会社を大きく育て行きたいと思います。
今後弊社の経営目標は以下の通りです。
● 空気亜鉛電池を日本一に育てたいこと
● 電池専門店としての品揃え・サービス
● 顧客主義で一生懸命に頑張ること
電池って200年ほどの古い歴史で持ち、現在大変重要な品物で、未来を開ける有望な分野です。有志者と一緒に努力して会社とともに成長します。