広島でmoreメソッド。

中小企業大学校広島校3日目。
「経営管理者コース」で、次世代経営者も含め勉強中

テーマは
「マーケティングの知識とその活用法」
「顧客・市場開拓の方法」



もちろん威力を発揮しています。

世界新記録はお預けですが、

＜黄色＞

・344枚　冨海玲子さん　日東食品工業株式会社


・260枚　龍田昌樹さん　家具の里株式会社
・240枚　浅野　毅さん　浅野食品株式会社
・240枚　田城敏史さん　ニチラス運輸株式会社
・204枚　大野康博さん　有限会社日基リース


＜ピンク＞

・193枚　片岡宏之さん　フジワンタン本舗株式会社
・161枚　菅　純教さん　ヤマキ産業株式会社
・152枚　田中宏典さん　大和重工株式会社


まだまだ、考えなければいけないことがあります。
その発見をたくさんしていただきました。

「戦略シート」へ落とし込み、ビジネスプランを練り上げます。

時間割。＜2,828本目＞

毎年やること、
毎月やること、
毎週やること、
毎日やること、・・・・・。

オフィスで座っているだけでは仕事にならないので、よく出かけます。

当然いろいろな場所へ行きますからその場所へ行くまでの時間も必要です。
そうなると、出発する時間に定時がないのでついつい不規則な時間配分になりがちです。

結局
その日、
その週、
その月、
その年
にやることをうまくこなして行かないと時間が過ぎているだけで振り返るとなにも蓄積がなかったりします。

いつも言っているように、小学校の時間割のようにきちんと決めた時間に決めたことを愚直に続けることが一番近道なのだと気がつかなければいけません。

“出張”にかこつけて、やっていませんね。
出張先だって“いつもやるコト”はできるはず。

できるように仕組みを作ればいいだけのコト。

仕組みがなくたってやればいいだけのコト。

時間割通りいかなければ学校なら単位不足で“留年”で進級できません。

進化するとは、積み重ねた実績がひょんなことからステージアップすることなんです。

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もう一度、時間割を作りなおして、ちゃんとやらないとね。










快晴＠広島。
コメントが嬉しいです、ありがとうございます。