あまり仕事のことは書きたくないけど…
大規模な調査の仕事の準備で忙しい。年度末でもないのにこのところ、仕事が立て込んできた。 人が少ない上に、ルーチンワークがほとんどないうちの部は、仕事の段取り悪く、無駄が多いのが現状だ。同年代の部員が同じ状況なので、なかなか、他人に仕事をお願いできない。部長は…いいや。
今日は、午後にもともと打ち合せの予定が入っていたのですが、急にというか、今後の予定上こなすべき段取りが3つ出てきた。自分で行くのは時間的、作業的に無理。そこへ、自分の部下や先輩が快く引き受けてくれた。段取りだけして、それぞれにお願いした。ちょうどそれぞれ、午後に出掛ける途中だったのでラッキーだった。そんなんで、今日中に動かしたいものを無事動かすことができた。感謝感謝でした。
本当は、こんな感じで何人かと連携して仕事をしたい。たぶん効率もいいし、アイデアも人数分出るだろう。自分は後輩の上司という立場で管理職なのに、本当にリーダー的立場なのか不安になってしまう。自分も後輩も、もともと一人で仕事をこなしていたのでいまさら自分が指示したり、指図を受けたりするのは苦手だ。でも、やっぱりそれは、組織ではない。仲良しクラブでもいけないけど、みんなは、どんな組織で働いているのか気になる…。
大規模な調査の仕事の準備で忙しい。年度末でもないのにこのところ、仕事が立て込んできた。 人が少ない上に、ルーチンワークがほとんどないうちの部は、仕事の段取り悪く、無駄が多いのが現状だ。同年代の部員が同じ状況なので、なかなか、他人に仕事をお願いできない。部長は…いいや。
今日は、午後にもともと打ち合せの予定が入っていたのですが、急にというか、今後の予定上こなすべき段取りが3つ出てきた。自分で行くのは時間的、作業的に無理。そこへ、自分の部下や先輩が快く引き受けてくれた。段取りだけして、それぞれにお願いした。ちょうどそれぞれ、午後に出掛ける途中だったのでラッキーだった。そんなんで、今日中に動かしたいものを無事動かすことができた。感謝感謝でした。
本当は、こんな感じで何人かと連携して仕事をしたい。たぶん効率もいいし、アイデアも人数分出るだろう。自分は後輩の上司という立場で管理職なのに、本当にリーダー的立場なのか不安になってしまう。自分も後輩も、もともと一人で仕事をこなしていたのでいまさら自分が指示したり、指図を受けたりするのは苦手だ。でも、やっぱりそれは、組織ではない。仲良しクラブでもいけないけど、みんなは、どんな組織で働いているのか気になる…。
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