朝令暮改

昨日の午後、部内の会議で上司から、これからはたとえ受注量が増えても、定時間操業で販売量に見合った生産を行う力をつけていかなければならない。残業時間に操業して生産量を確保すると言う考え方を見直すように。と言う旨のお話がありました。

今朝、営業から大口の受注情報が入って（このご時世にありがたい事です）、急遽生産計画を組み直す事になりました。その際上司から、残業稼動してもいいから、生産量を確保するように指示されました。

別にいいんですけどね。私もそうするべきだと思ってますから。

「残業するなと言う指示が出てるから、生産できませんでした」なんて事になったら、会社が潰れてしまいますからね。

私は仕事は「勝てば官軍」だと思っています。経営陣や上司の指示通りにやったかやらなかったかなんて関係ないのです。業績が上がらなければお話になりません。

指示を守らずに業績が悪くなったら、担当者が悪いと言うことになるのは分かるけど、指示を守って業績が悪くなっても担当者のやり方が悪いと評価されてしまう（もちろん、経営陣も悪いと評価されますが）のが、不条理ですな。