たんしん経営塾も、はや11回目
隔月で2年間あり、全12回なので今回が終わり、あと1回を残すのみになった。
何回かは欠席したが、画流の清水君や、おおたユニフォームセンターの太田君も皆勤賞みたい。
今回は資金コストに関わる実践権研究という事で、自社の事例を上げて
グループディスカッション中心でした。
コストダウンについて、結構活発なグループ討議がなされ楽しかった。
帰りに、㈱オグラの小倉さんの会社に寄って、ビジネスチャンス?
我社の経費削減策?の廃物利用の視察を行った。
結構、よその会社はゴミだけど、別の会社にとっては【お宝】ってのが有り
まさしく今回の講義のビジネスプロセス改善(再構築)の話が実践できそう(笑)
隔月で2年間あり、全12回なので今回が終わり、あと1回を残すのみになった。
何回かは欠席したが、画流の清水君や、おおたユニフォームセンターの太田君も皆勤賞みたい。
今回は資金コストに関わる実践権研究という事で、自社の事例を上げて
グループディスカッション中心でした。
コストダウンについて、結構活発なグループ討議がなされ楽しかった。
帰りに、㈱オグラの小倉さんの会社に寄って、ビジネスチャンス?
我社の経費削減策?の廃物利用の視察を行った。
結構、よその会社はゴミだけど、別の会社にとっては【お宝】ってのが有り
まさしく今回の講義のビジネスプロセス改善(再構築)の話が実践できそう(笑)
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