数日前人材教育、人材派遣、IT関係の企業代表者と会う機会がありました。
私たちはNPOで豊かな老後のグランドデザインを描く活動をしており、その過程でさまざまなニーズが出てきました。
それらの課題を解決するためにシーズネットに事業プロジェクトをつくって事業化を進めようと過去努力して来ましたが、当事者の力だけで事業として定着させ、発展させることはかなり難しいと感じています。
今後の方向は当事者としての立場からさまざまな地域ニーズを提起し、そこに一般企業の力を導入して本格的な協働体制を組んで事業化へ取り組むことが大切ではないかと言うことです。
シニアの住まいの情報提供、入居者への支援の仕組み、シニアのホームステイなど多様なニーズを、関心ある企業に提起して、新たなシーズネットの活動の糧を得たいと思っています。
私たちはNPOで豊かな老後のグランドデザインを描く活動をしており、その過程でさまざまなニーズが出てきました。
それらの課題を解決するためにシーズネットに事業プロジェクトをつくって事業化を進めようと過去努力して来ましたが、当事者の力だけで事業として定着させ、発展させることはかなり難しいと感じています。
今後の方向は当事者としての立場からさまざまな地域ニーズを提起し、そこに一般企業の力を導入して本格的な協働体制を組んで事業化へ取り組むことが大切ではないかと言うことです。
シニアの住まいの情報提供、入居者への支援の仕組み、シニアのホームステイなど多様なニーズを、関心ある企業に提起して、新たなシーズネットの活動の糧を得たいと思っています。
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