うだつの上がらねぇ平民出に やっと巡って来た幸運か、それとも破滅の罠か(クロトワ)
自由を失った経営者は、ビジネスに支配されているのではなく、ビジネスに対する信念に支配されている(ダン・ケネディ)
【再掲】ビジョンが明確なら、環境に惑わされない→ amba.to/g3zsWP
いろんな宗教で食べちゃいけないものがあるけど、中国にはない。だから中国料理はダイナミック!
せっかく採用しても、ある日突然プイッと来なくなる。そんななかで毎日工場に来てくれる従業員は、松下(幸之助)にとっては神様のような存在であったに違いない(江口克彦)
感謝は、怒りや悪い感情を浄化する。トップアスリートのメンタルトレーニングの一つ。意識的にやってみよう。
「どちらが正しいかじゃない。自分がどちらを望むかだ」クマ太郎は迷いを吹っ切るように言った。
個人情報をしっかりと管理するのは、法律があるからじゃなくて、他人のため
「なるほど浪人会社をこすにはこのさき金が頼りだが、金より大事なものに評判というものがある。世間で大仕事をなすのにこれほど大事なものはない。金なんぞは、評判のあるところに自然とあつまってくるさ」(竜馬がゆく)
自分らしい貢献の仕方を、ビジネスモデルに組み立てるお手伝いをしていきたい。
コンサルは、買ってもらいやすい”形のある商品”で信頼を得て、徐々に形のない相談を買ってもらうのがセオリー。
経験は歳を取れば増えるけど、歳を取ったら賢くなるということでもない
「ギラギラ」とは、「足りない!」「認めてほしい!」という叫びが雰囲気に出ること。
目の前の売上ではなく、10年20年のお付き合いをすると考えた上での意思決定を心がけています。たまに空振りするけど、スタンスは変えないで。
「君な、これから経営を進めて行く時に、まずは冷静に判断せいや。それから、その後には、そっと情をつけるんやで。」(松下幸之助)
石川遼さんは、トイレで手を洗ったら水しぶきを拭いてから出ていく。人間的に一流だと、ビジネスでも一流になれる