「いつも本当のことを言っていれば、自分が何を言ったか覚えている必要はないのよ」(ブレイン・リーの母親)
「きみ、病気してよかったな。せっかく病気したんや、病気を大事にしいや。きみも知ってのとおり、ぼくは若いころから体が弱かった。よう病気になったけど、いまはその病気に感謝してるで。きみも感謝しなあかん」(松下幸之助)
「売るための価格設定」と、「満足してもらうための価格設定」は違う。どちらの話か明確にしながら検討しよう。
予算を握っているのは誰か?研修は社員向けだけど、お金を出すのは人事・総務
一人ビジネスの場合、プロマネと作業者の両方の役割を担うことになる。それゆえ、仕事内容をシンプルにし、プロマネの負荷を下げることが大切。
同じネタを何度も使いまわそう。良い話は何度も聞きたくなるし、読みたくなる
最初の思いつきはくだらない。でも、成功者は思いつきを毎日ブラッシュアップさせて、画期的なビジネスに昇華させる
一番売りやすい商品を最初に売る。とっておきを最初に売る。既存顧客に、さらにサービスを買ってもらう。
小手先で仕事をこなしていたり、自分のメリットばかり考えていたら、そんな誰かの人生に影響を与える生き方なんてできない(北原輝久)
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人は同じことを見聞きしても、違うことを学ぶ。だから学びのシェアが、加速学習に使われるんだ
「お金が貯まったら」「良い人が見つかったら」ではなく、「今このタイミングがベスト!」と思ってやってみよう
ある仕事に就くノウハウより、自分で仕事を作り出すノウハウの方が価値が高まる時代
調子が悪くなるサインを知っておこう。ぼくの場合、おなかが冷たいと元気がなくなってきます。二の腕に冷えを感じたら風邪のひきかけです。対処法も準備しておきましょう。
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辛い状況で、どう考え、どう行動するかを試されているんだ。ほかの人は見てないようで見てるんだ
苦しい経営状態を一瞬で改善はできないが、勇敢な冒険の旅に変えることは一瞬でできる。それがコンサルタントの重要な役割。
【再掲】「プラン&リリース」の法則→ amba.to/n1bIsi
「ものごとの帰結は即ち善だ。善は即ちあらゆる帰結だ。疑うのは明日にしよう」「アリストテレスはホロコーストについてどう言っているんですか?」 #1Q84