未来への時間、今のための時間、どちらも大切。1日の中にバランスよく配分しよう。
目指すレベルを決めておく。あきらめなくなるし、迷わなくなる。
「この世界はパーフェクトだ!」という前提で何事もやろう。気合なんていらない
ビジネスの入り口商品を明確にしよう。その1つがちゃんと売れるように頑張ろう
ゲーリー・エイブラハムからはこう教えられた。「次の取引につながる取引をしろ。その場の都合だけで、相手に何かを買わせようとするな。さもないと、その相手には、二度と取引してもらえなくなる」(クリス・ガードナー)
卓越するには特別の才能が必要である。だが成果を上げるには人並みの能力があれば十分である。音階が弾ければ良い。(P・Fドラッカー/経営者の条件)
「ぼくは辛抱強くて親切すぎるんだ」ハウルは憂鬱そうにつづけました。「もっと代金をふっかければよかったよ」(魔法使いハウルと火の悪魔)
予算を握っているのは誰か?研修は社員向けだけど、お金を出すのは人事・総務
インターネットを活用できたら、商品が増えるほど、コストを増やさず利益は増える。
立ち上げた事業が軌道に乗るのに3年かかる。ビジョンを実現するのに千年かかる。
いろいろ考えずに、今日1日を生きよう。この1時間を生きよう。まずは、この1時間だけ幸せになろう。
「できない」と思ってしまうとできないのが人間の脳。やってみたらできる。まずは、ちょっとずつ成功体験を増やす
剣は、詰まるところ、技術ではない。所詮は、境地である。(竜馬がゆく)
ただ食べるだけではなく、ちゃんと味わおう。ただやるだけではなく、ちゃんと楽しもう
状況は変えられなくても、自分の「あり方」は一瞬で変えられる。その後、そのあり方に従って、状況も変わってくる。
お客さんが心の中でしている4つの質問。(1)あなたは何を売ろうとしているの?(2)それは私に何の得があるの?(3)それって、おいくらするの?(4)そもそも、あなたは信用できるの?(遠藤晃先生)
「資源」を「資産」に変えるのがマーケティング。「資産」を「運用」する方法がビジネスモデル
20代のときのお金は、できるだけ人脈か、経験、知識、知恵に変えておくことです。それがもっとも効率の良い投資だと思います。(本田健)
(いまは、力を培養するときだ。その時機を辛抱できぬのは男ではない)(竜馬がゆく)
ビジネスの仕組みを作るまでは大変だけど、出来上がると違う景色が見える。そしたら次は、新しい日本の仕組みをつくろう。