ビジネスパーソンが身につけておきたい リスク察知力 ヒューマンブランドシリーズ ブレインワークス (著)

以下のキーワードは、ビジネスやプロジェクト管理、リーダーシップなどのコンテキストで非常に重要な要素です。以下に、それぞれのキーワードについて簡単に説明します。

リスクの察知力（Risk Awareness）: 組織や個人が潜在的なリスクを認識し、理解する能力です。リスクが発生する可能性やその影響を的確に把握することが求められます。

予知能力（Predictive Ability）: 未来の出来事や傾向を予測する能力。これによって、リスクや機会に対処するための戦略を立てることができます。

予防線を張る（Setting Preventive Measures）: 事前に対策や予防策を講じ、問題やリスクの発生を最小限に抑えるための取り組みです。

予防行動（Preventive Action）: 未然に問題を防ぐために行う行動や手段。計画的な予防措置を講じることが含まれます。

予想（Anticipation）: 未来の状況や出来事を推測し、それに備えること。リーダーシップや経営判断において予想が重要です。

仕事能力（Job Competence）: 仕事を遂行するためのスキルや知識、経験など。職務に必要な資質や技術を持っていることを指します。

経験則（Heuristics）: 過去の経験や実績から導き出される原則や法則。問題解決や意思決定において経験則を活用することがあります。

気づく（Awareness）: 状況や変化に敏感であり、注意深く物事に気付くこと。問題や機会を見逃さないようにすることが重要です。

ヒヤリハット（Near Miss Reporting）: 事故や問題が発生する前に、ほぼ発生しそうだった状況や異常を報告する制度。予兆をキャッチするための仕組みです。

偶然（Chance）: 不確実性の中で発生するであろう事象。計画や戦略において、偶然の要素も考慮する必要があります。

必然（Necessity）: 不可避であること、起こるべきであること。ある事態が発生するのは避けられないとされる場合があります。

予想外（Unexpected）: 通常の予測や計画には含まれていない出来事。非常に予測困難な状況を指します。

想定外（Unforeseen）: ある状況や出来事を予測や計画に含めていなかった場合。リスクマネジメントでは、これらの要素も考慮する必要があります。

リスクマネジメント（Risk Management）: 組織が目指す目標に対するリスクを理解し、最小限に抑えつつ、機会を最大限に活用するための戦略的アプローチ。

リスクテイク（Risk-taking）: 潜在的なリターンが期待される中で、意図的にリスクを取る行為。ビジネスにおいては、適切なリスクテイクが成果を生むことがあります。

チャンスメイク（Opportunity Seizing）: 機会を見つけ、積極的に活用し、成果を上げること。リスクとチャンスは密接に関連しています。

段取り（Arrangement）: 事前の計画や手順の整備。仕事やプロジェクトを円滑に進めるための取り決めや手配です。

計画（Planning）: 目標達成のための戦略的な行動計画。将来の状態を予測し、それに基づいて方針や手順を立てるプロセス。

決断力（Decision-making）: 複雑な状況や意思決定が必要な時に、迅速かつ効果的に判断する力。リーダーシップや経営において重要なスキル。

防御（Defense）: 潜在的なリスクや攻撃から自己や組織を守るための対策やシステム。

ハイリスクハイリターン（High Risk, High Return）: 高いリスクを取ることで高いリターンが期待される状況。投資やビジネスにおいての一般的な原則。

リスク察知力―ビジネスパーソンが身に付けておきたい (ヒューマンブランドシリーズ) ブレインワークス カナリア書房