今日は、半年に1回の社員面談がありました。先週の初めから行っており、院長が職員の現状や目標を聞く場であります。めっちゃ忙しい時に行うのだから、きちんと言うべきことは言わなくてはと思い、面接室へ行きました。
今の自分の抱える問題や、職場の厳しい現状を訴えました。愚痴にならないように、言葉を選びながら、でもしっかりと伝えられたと思います。本当にわかってるのかなとやや疑いもありましたが、真剣に聞いてくださった気はします。
さて、今回の私の目標ですが、レクの勉強をしたいということを伝えました。利用者のニーズに合わせたもの、心や身体のリハビリになるものなど、本質的なものを知りたいと思ってました。勉強の方法は、本や雑誌・お世話になっているブログさんなど、いろいろあるし、セミナーへの参加もあるのですが、現場のやり方を実際見に行きたいと思って、通所施設の見学を月に2件という多少無謀なノルマを立てちまいました。現場がすべて見せてくれるとは限りません。でも、良いにしろ、悪いにしろ、このケースなら何を目的に行っているのか、準備の方法など効率よく、わかりやすく行えることはないかとかなどをつかめて活用できるのではないかと思いました。院長は目を光らせて、『なら、半年10件を目標にしてみよか』などと言いました。なんか、うまく調子に乗せられた気がしますね。その他介護の技術・食事・法律など学びたいことが一杯あります。でも、利用者さんの意欲に繋がることが一番学びたいなと思ったことが大きいです。
実は、次のシフトから責任者が変わります。利用者人数の減少やいろいろあったのですね。不満はあったのですが、これから一致団結していくことで変わろうとしていた矢先だったので、少しショックはありました。次に上司になる方は、部署は違いますが、もとはデイにいた方で、よくデイのことを気にかけてくださり、いろいろアドバイスも頂いた方なのです。現場の状態をわかってくださると心強い半面、上司としたら手強いなと思いますね。
今の自分の抱える問題や、職場の厳しい現状を訴えました。愚痴にならないように、言葉を選びながら、でもしっかりと伝えられたと思います。本当にわかってるのかなとやや疑いもありましたが、真剣に聞いてくださった気はします。
さて、今回の私の目標ですが、レクの勉強をしたいということを伝えました。利用者のニーズに合わせたもの、心や身体のリハビリになるものなど、本質的なものを知りたいと思ってました。勉強の方法は、本や雑誌・お世話になっているブログさんなど、いろいろあるし、セミナーへの参加もあるのですが、現場のやり方を実際見に行きたいと思って、通所施設の見学を月に2件という多少無謀なノルマを立てちまいました。現場がすべて見せてくれるとは限りません。でも、良いにしろ、悪いにしろ、このケースなら何を目的に行っているのか、準備の方法など効率よく、わかりやすく行えることはないかとかなどをつかめて活用できるのではないかと思いました。院長は目を光らせて、『なら、半年10件を目標にしてみよか』などと言いました。なんか、うまく調子に乗せられた気がしますね。その他介護の技術・食事・法律など学びたいことが一杯あります。でも、利用者さんの意欲に繋がることが一番学びたいなと思ったことが大きいです。
実は、次のシフトから責任者が変わります。利用者人数の減少やいろいろあったのですね。不満はあったのですが、これから一致団結していくことで変わろうとしていた矢先だったので、少しショックはありました。次に上司になる方は、部署は違いますが、もとはデイにいた方で、よくデイのことを気にかけてくださり、いろいろアドバイスも頂いた方なのです。現場の状態をわかってくださると心強い半面、上司としたら手強いなと思いますね。
でも 本当に貴女は真面目で前向きですね
感心します。 私も頑張らなければ
喜んで迎え入れたら実は…最悪の相手だった…。となれば面白いかもなんて