１月６日
今日から活動です
それぞれの意気込みを聞いたのですが
楽しみの多い感じでＯＫです
。。
私としては
厳しい状態であるけど
自分のポジションで頑張れば何とでも成ると思います
。。
ただ残念な事に
一部の部門に、年頭からマイナス思考で
危機感を感じる物がありました
。。
気持ちが会社の立場を理解して挑むと言うより
部下の能力を察して
こんなもんで行こうという計画を見せられてがっかりしました
。。
確実にできると言う目標を定めたと言う事だが
どうでしょう？
何時から目標ってそうなったのでしょう？
選手が札幌地区大会での優勝を狙ってます
オリンピックで優勝を狙います
色んな目標がありますよね
。。
この厳しい状態を俺が何とかしよう
今の現状はこうだが
今年の後半には、こう言うふうに成ってるように努力すると言う
出来る出来ないではなく
年頭からの意気込みを感じられなく
がっかりしました
。。
気持ちが無い物が実現するはずは無い
始めから駄目だと判断して事を挑む
。。
従業員が見てるかどうか解からないブログなんですが
前にメールマガジンの事で出てきたんですが
。。。。。。。。。。
どんなに素晴らしいアイデアや戦略やノウハウがあって、 -- 一番大切なのはアイデアや情報、戦略、ノウハウではなく -- どんなに環境が整っていても、 。。。。。。。。。
資金があって、タイミングが良くても
「やる」という気持ちが抜けているとそれは何の役には立ちません。
本人の気持ち。
「やる」と自分で心の底から決めない限り、「それ」が実現することは
ありません。
。。。。。。。。。
頭をフル回転させて、出来ることは全て、迅速に実行しましょう。
朝令暮改でもいい。
泥臭くてもいい。
野暮ったくてもいい。
恥ずかしくてもいい。
笑われてもいい。
大切なのは変化を恐れないこと。
。。。。。。。。。
小さい会社が生き残る条件です
。。
今年も俺がやらないと何も出来ないか
そんな事を感じる部分が有りました
。。指導者の力不足を感じます
。。
何も言えません？？