１月９日
今年から新体制も修正を加えながら
順調にスタート
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告知
「塗りプラ」２００９年１月１７日ＡＭ９時
「経済ナビ」（テレビ北海道）で紹介される
http://www.tv-hokkaido.co.jp/program/regular/keizai/index.html
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「ヌリプラ倶楽部」のＨＰも改造中
解かるかな、まだ途中です
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「ヌリプラ倶楽部」雪祭りに出店
７丁目 ＨＢＣ大韓民国広場
http://www.snowfes.com/contents/place/oodori/index.html
２月５日～11日
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ＨＰの方は色々欠点が見つかり改造中です
監修は誠和印刷さん
（今クイズをやっていますね10日までです、お早めに）
人の気持ちに成って色々眺めると
ＨＰも欠点だらけ
中々、物事を客観的に眺めると言うのは難しいです
従業員からも、提案は何も無かった（残念）
自分としては、何故注文につながらない
疑問が多々有り
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店舗に置いてる感じを見たが
自分の製品のパフォーマンスに
俺が客だったら買わない感じと思う事も有った
お店は立派に飾ってくれてるんだが
ＨＰも同じ事
そうして、たった一個の目でも気付く事なのだが
１２個も目が有って、何で？と言う事も
俺より、若くてセンスが良い筈と思うのだが
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俺も勉強中だが
もっと勉強して欲しいし
それほど難しい事は無い
客観的に見れる能力が有るかどうかだ
自分が良いと思う事
たまに、疑問をなげかけることがたまに有って良い
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雪祭りも出店するには６０万掛かる
その他、宣伝費、人件費、色々掛かる
ポイントを何処に持って行くかで違う
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儲かる事に重点を置くとしたら
これは完璧に止めた方が良い
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これも宣伝費と考えるなら
やる価値は有りと判断する
ここは、従業員の責任ではなく
経営者の判断です
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まだ、ひよこです
早く認知してもらうのには
設備投資としての考えも必要な事と判断します
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意外と言えるのは
木型の方の受注です
雪祭りなど経費が掛かる所に
受注減の予想でしたので
自分でやってながら
目を瞑って、突進という感じだったが
（神は見捨ててなかったんですね？？）
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木型部門の受注が多くて困ったと言う感じです
え！まさか（世の中の事は反映されてない）
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午前中に受注が有った事に対して
専務、工場長と相談してフル生産体制で行こうかと提案して
それで行こうと結論が出た所
３時頃又受注が入り、シュミレーションやり直し
そう思ったら
夕方又受注
また、折角何とかやれると思った所に
シュミレーションのやり直し
で、意外という事です
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私は、正月過ぎれば
気分が変わって仕事が増えると
協力会社に言っていたが（プラス思考を植えつけたかったら）
現実に実現するとは？？
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今日来た印刷会社に聞いてみると
何時もこの時期は受注が少ないのですが
意外と忙しいと聞いて
嘘から出た真という感じです
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お得意さん、営業頑張ってくれて
本当にありがとうございます
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雪祭りの経費に回せます！（ちょっとは気分が楽です）
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ツートンカラーの塗りプラです（キティ好き必見）
詳しくは