贅沢なお菓子 By びみょーなる一族

びみょーなる一族はだぁなさんのだぁな神殿さんの主催です。

ビミョーではないのですが、東京では見られないお菓子を紹介します


えちぜんいも娘（福井県越前町）
会社の娘からのお土産です

甘くてしっとり感のあるスィートポテトです。

さつまいもをふんだんに使い生クリームが練り込まれた
スィートポテトを超えたスイーツです。
控えめな甘さが上品な味わいを醸し出しています。

ご黒うさん（神奈川県小田原市）



ホント真っ黒です。黒ごまの香りがとてもよいです

ごまあんに黒糖生地でもちもちの食感。

母べえ（埼玉県川口市）
キューポラ　川口市は鋳物の街でしたが、今ではすっかり忘れられた感があります。

吉永小百合さん主演、山田洋次監督の松竹映画「母べえ」の公開記念に作られたお菓子です

小豆の入ったミルクあんです

銚子電鉄謹製　ぬれ煎餅（千葉県銚子市）
我が娘からのいただきもの

銚子電鉄の経営を立て直したというぬれ煎餅　醤油の香りがたまりません

謹製　歌舞伎揚げ（岩手県奥州市）
岩手ふるさと農協ひとめぼれを100%使用した歌舞伎揚げ

娘とはかれこれ４年近く会ってはいませんが、私の両親が年に何度か会っています。
元気にやっているので、なによりです。

今回もおいしく頂きました。

【今日の論語】
子曰く、君子は言に訥にして、行いに敏ならんことを欲す。

徳がある人は、多くのことをしゃべらなくても、
まずは行動を敏速にして、行いでやりたいことを示したいと思っている。
徳のない人は口だけで行動に示さない。知識を得ても行動に表さない。

雄弁で言葉を巧みな人に比べて、思想や意志を行動にして実践する人の方が、信頼が置けるということ。
口だけで、絵に書いた餅の様な人物では信用にはおけません。
口は重いが経験値による言葉の方が重みがあります。
私の今の現状や経験からも十分に言えることです。
私はその様な人に後任を任せたいと思っています。

プロジェクトや改革が進まない時は自らが率先して動いてみるファーストペンギンのことだと思います。

Iphone 5s
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七色の観覧車

パレットタウン大観覧車（東京都江東区青海）


観覧車から見る夜景NO.1に選ばれています。東京の観覧車のリーダ的な存在

東京の名所が一望できます

【今日の論語】
子曰く、其の身正しければ、令せずして行はる。
　　其の身正しからざれば、令すと雖も従はず

自分自身の行いが正しければ、命令をくださなくてもうまくいく。
　　自身の行いが正しくなかったら、命令をくだしても従いはしない。

政治家と国民　上司と部下　親と子

国民は政治家を見、部下は上司を見、子は親を見
上の行動を見ているので常に手本を示すようにすれば
自ずと同じことをしていきます。
その様な経験が新たなリーダを生み出していきます。

反面教師とはよく言ったもので
リーダシップの原理原則ですね。

1/19の歩数は4363歩

CANON EOS M3　
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２つの塔 By 空倶楽部

今日は「９」がつく日の空倶楽部

発起人：かず某さん、chacha○さん


レインボーブリッジからは２つの塔を見ることができます。

東京タワー

スカイツリー

心ばえはそこまで良くなくても、
　　何か優れた能力を持った者ならば採用すべきだ。（徳川家康）

真面目で、主君思いで、協調性もあり、勤勉な上に仕事もできる。
そんな心と能力を持った人間はトップクラスの良臣だ。
しかし、心ばえはそこまで良くなくても、何か優れた能力を持った者ならば採用すべきだ。

徳川家康が天下をとれたのは部下のおかげ。
信頼出来る良い部下を持つことはチームを強くしてくれます。

1/18の歩数は3917歩

CANON EOS M3　24-55mm ジオラマモード
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レインボーブリッジからの眺望

レインボーブリッジ（東京都港区）

素晴らしい景観を眺めながら東京港上を歩いて渡れるなんて、ステキな事はありません。

芝浦ふ頭

晴海埠頭　辰巳埠頭

日の出桟橋　竹芝桟橋

レインボーブリッジ　東京湾にかかる大きな吊り橋。
芝浦ふ頭からお台場へ歩いて渡る時も、保守点検の作業員に出会いました。
私達がこの橋を安全に通行できることも、安心して渡ることが出来ることも
信頼があっての事です。命を信頼に変えて委ねているからです。

権限委譲と信頼
高めの任務を渡してチャレンジは、有効な人材育成の方法として方法の一つ。
信頼ができるのであれば、まだ早いやもう遅いの思い込みは捨てるべきだと考えます。

松下幸之助は部下より賢いという態度は損だと言います。
同感です。上司が成長してきた時代とは明らかに変わり、

大きなリスクがなければ、私は部下から考える機会を奪ず提案してきたことをやらせてみます。
出来る部下は、自分が間違った方向や非があれば、相談し、必ず修正してきます。

一方、上司は間違えれば、直ぐに謝り、改善する。
また上司が部下に逆報連相をすることは有効で部下が仕事がしやすくなり、部下の気付きにもなります。

困ったときも、笑顔で対応できる上司こそ、求められる上司であり、
目的達成にも部下には相互尊重が大切です。I'm OK ,You are OK

その様な経験で育った部下は、組織の上で大きな宝となるはずです。


1/18東京でも5cmの降雪。田町駅
1/17の歩数は23340歩 三田～築地～晴海～豊洲～メトロ～麻布十番～三田

CANON EOS M3　
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ルークくんがいっぱい

全てbaraさんが撮影されました
癒しのルーク君です。


ソフトフォーカス

キャンパス地

鉛筆画

鉛筆画

油絵

織物

ソフトフォーカス

トイカメラ風

キャンパス地

水彩画

トイカメラ風

1/16の歩数は2896歩

CANON EOS M3　
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スーパーカーの中のスーパーカー

ランボルギーニ・カウンタック

スーパーカーの代名詞で、この車が浮かびます

オフィス街に佇むスーパーカー　なんともいきです。

中学生の頃のスーパーカーブームではこの車が展示場に現れるだけで
注目を浴びていました。

当時、300km/hの最高速度を誇りガルウィング、リトラクタブルライトはスーパーカーの証でした。

このあと、銀座通を走る姿を見ましたが、エンジン音の素晴らしいこと。
赤い彗星のようです。

1/14の歩数は7754歩

CANON EOS M3　24-55mm 東京都千代田区大手町
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虹の橋

レインボーブリッジ
東京都港区芝浦地区と台場地区を結ぶ吊り橋で1993年年に完成しました

映画やドラマの舞台にもなりました

高速11号台場線のループ部分

遊歩道があるので歩いてお台場へいけます。
東京沿岸部を一望できる夢の橋です。

ジオラマ風

虹の橋と東京タワー
虹色に輝く「レインボーブリッジ スペシャルライトアップ」

30歳後半の頃に我が子とこの橋を渡り、夢を聴き、
子どもを深く理解し、共感する事を遅まきながら感じる事が出来ました。
その頃の自分は部下の夢すら聴くことをしてはいませんでした。

仕事に夢がないと、困難な山を超える事ができず、張り合いが無くなり
無双感が漂います。
夢があると、潤い貴重な一瞬を頑張ることができます。
上司の役目は部下の未来にどのような意味があるのかを話せすことが重要です。
教育ではなく道を示し、成長支援をすることです。

部下を育てることは子供を育てることと同じだと感じます。夢の橋をかけるための手助けをする事。
我が子が巣立って４年、余計に感じる次第です。

1/14の歩数は4304歩
CANON EOS M3　11-55mm
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古いものから新しいものへ継承

銀座周辺ではでは大規模再開発が進んでいます

服部時計店時計塔（現・銀座和光）
言わずと知れた銀座のシンボル

東急プラザ銀座　2016年3月開業
数寄屋橋モザイク阪急の跡地に銀座5丁目プロジェクトとして竣工した商業施設
その他に松坂屋銀座店跡地も建設が進行中です。

古いものが無くなるわけでなく、
古いものから新しいものへ継承されて、進化していきます。
数年後には随分と変わるのでしょう

組織も同様で、数年後を見据えた後継者作りも大事な仕事であり、自分の成長とともに部下を育てて
いかないと数年後、企業競争力の大きな違いなるはずです。
それには自分を超える後継者が必要です。
継承していくことをしないと若い人材が成長するうえでの障壁になりかねません。
ドラッカーは、リーダシップをとって言われたことをきちんとこなす部下をサービス労働者、
何が必要か、自分で考えて問題が解決でき、次の後継者になっていく部下を知識労働者と呼んでいます。
これまでの時代のように、ある年齢がきたら必ず管理職をやっていけるように育てていく、
というものではダメでサービス労働者と知識労働者に分けて育てていく必要がだと言っています。

私は父の会社を次ぐべきものですが、父の背中を見ていないので、仕事に携わる事はできますが
継承していくことは出来ないでしょう。古いものから新しいものへ継承が必要なんだと感じます。

1/13の歩数は4506歩
CANON EOS M3　11～22mm
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言葉と情熱

「ことばの由来」　金田一春彦
高校一年の時に買った本を
実家から持ってきて連休中に読みなおしてみました。
当時、テレビで金田一春彦さんの言葉に対する情熱とこだわりに感銘し、
この一冊を買い求めました。

昭和５３年に発行された書籍で、NHKラジオ「言葉の研究室」の放送内容を活字化したものです。
衣食住、地名、文学、芸能等が由来の言葉が紹介されています。
今では死語となった言葉や、普段なにげに使っている言葉を読んでみて、
なるほどと思う次第でした。
昨今、日本の文化と言うべき言葉が乱れていますが、
言葉というモノを大切にして後生に伝えていきたいですね。

会社の娘のUさんから写真をお借りしました。

去年の東京ミチテラス2015の時の写真です

WBや構図もしっかりしていて素晴らしい。マニュアルで撮影しているから驚きです

経験から着実に身につき、写真に対する情熱が見られます。

ローアングルの奇抜なアイディア

クローズアップ
写真といい、仕事といい驚かされます。
私もうかうかは出来ません。

第１５週８６回　「あさが来た」での五代友厚のセリフ
「諦めたらあかん。やると決めたらやり通す。負けたらあかん、他人にやない自分にです。
あささんは、大阪一のおなごの実業家やありませんか」

「情熱」は男女の差でもなく、誰にでも生み出せるし、何歳になっても手にできる
気合や根性ではなく、大切な事をやり遂げる事
それには自分をマネジメントしていく事
「あさが来た」を見ていると思考と行動を変えていけば意識も変わり
周囲を動かす事も出来ると　あらためて、今の時代、「情熱」が必要なんだと考えます。

1/12の歩数は6618歩
Nikon D5200 28-55mm
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縁を結ぶ

神田明神(東京都千代田区）
都内でも有名なパワースポットである最強神社
最も貴い縁　縁を結ぶことで、 商売繁盛として崇められています。
会社の娘、息子と明神さんへ参拝してきました。

人間関係の縁、仕事の縁



徳川家康公が関が原の合戦に勝守を授かり、勝利したことから勝負運としても有名

ラブライブの聖地とかしています。
中にはハングルの文字も

将門の首塚(大手町) 1/2
都市伝説としては有名な場所です。

No1とNo2は信頼と尊敬という縁で結ばれています。
No2はNo1の価値観・想い・目標を共有し共鳴し、組織を動かしていきます。
No2の役割の方が組織にとっては大事であると考えます。

三成に過ぎたるものが二つあり、島の左近と佐和山の城

島左近は石田三成のNo2　徳川家康は酒井忠次、本多正信.....
女性においても、ねね（豊臣秀吉正室）、まつ（前田利家正室）、千代（山内一豊正室）....
歴史を見ても、強い組織には、必ずNo1とNo2の理想の関係が成り立っいます。
強いチームはNo2が育てます。No2の意思や意識がNo3が
継承し、メンバに展開されていきます。

現代のNo2 ここ数年、もてはやされているのがサーバントリーダー
メンバを助けることで、部下や周囲の人の信頼を得てリーダーシップを発揮する人。
良い意見は取り入れて、合意を形成し、チームにやる気と活気を起こそうと考えます。
ヒューマンスキルを持ち個々の能力より、組織としてのアウトプットが大事になってきます。

人には多かれ少なかれ、野心や欲望があります。
信長が野心を持った優秀な武将を集め、
実力主義、成果主義の競い合いの中からNo2が生まれなかったのは何故でしょう。

野心が組織に向いていると、
チームワークで成果を出そうと思うものです
欲求も権力ではなく権威が必要になってきます。

野心が自分に向いていると
部下を育て成果を出し、伸びることより、
自分の成果にしがちです。
部下に経験させず、背中を見せることもしません。
失敗すると、部下の責任を追求します。

５年ぐらいになると部下の考え方に違いが出てきます。

ある子はそれを体得して、背伸びすれば実現可能な目標を立て、
部下を育てチーム力が１＋１＝３になるように考えています。
上司にも良いことも悪いことも伝えます。

ある子は、部下を育てることよりも、壮大な目標をたて、
自分の力を蓄え、自分の成果を考えます。
上司には良いことしか伝えません。

目標を定めて経験していけば、心を育て、人間力を高める事ができます。
常に部下の目線でやっていると、部下も何か問題が起きたら
すぐに相談するので後から問題が起きるようなことが少ないです。
その分、不満も減ります。

ロアーマネジャー(No3)に必要なものはテクニカルスキル
ミドルマネジャー(No2)に必要な物はヒューマンスキル
ミドルマネジャーが不足した組織はメンバを見ることが出来ず
機能不全に陥ると言われています。
No2育成は組織にとって重要なカギとなります。

部下のメンタルヘルスケアが必要な今の時代、メンバから
ロアーマネジャーへ、そしてミドルマネジャーに育てていくにあたり、
２人の子　どちらを信じて伸ばしていくかは考えの思案のしどころです。
It is up to you whether believe or not

1/11の歩数は21153歩 家から築地、月島往復
波除稲荷神社のパワーで人生の荒波を乗り切る為に築地へ行きました。
CANON EOS M3　2016/01/08
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