船井総研さんと言えば、営業力強化 ということで有名ですが、サンロフトでは、
今期から、システム開発部門の生産性と品質の向上、デザイン制作部門の生産性
と品質の向上、そして新人・若手社員の早期戦力化 エンパワメントという面で、
支援をお願いしています。
これからは「少数精鋭」「創意工夫」して仕事をしていくことがとても
大切な時代になっていくし、言葉自体は古いですが、「少数精鋭」「創意工夫」は
仕事をしていく上での時流になると思いました。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/22/d3/c6cdb1a71fd0fa7b6ce1b0d5567e1d00.jpg)
それに対して斉藤さんが用意してくれた答えは、システム開発、デザイン制作の
メンバー全員で「役立つチェックシートを作り、それを定着させる」というもの
でした。今日はそのための第1回目の研修になりましたが、有意義な時間になりました。
新人・若手社員の早期戦力化 エンパワメントのためには、まず課題を掘り起こし、
その疑問に答えながら、課題図書を読み、スキルアップする ということに取り
組みます。その第1回目の研修もよかったと思います。いいスタートが切れました。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6c/a2/a19b437d956cccd47c57355568bfdbcf.jpg)
斉藤さん、兎澤さん、宮本さん、ご指導 どうもありがとうございます。
チェックシートを作り、活用し、定着させ、生産力向上と品質向上に徹底して
取り組みます。
必ず成し遂げます。
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