東京日記
静岡県焼津市と東京秋葉原を拠点に活動する(秋葉原の居住は2018年12月14日まで)IT企業経営者松田敏孝の日記です。




お客様との打ち合わせの後、会社に戻るために地下鉄東西線のバスセンター前駅に下車。地上に出て歩きながら熊谷さんに電話して「カフェで打ち合わせしない? 今、何人くらい来れそう?」って聞いたら臼杵君と小松さんも来てくれて4人での情報共有タイムになりました。「久しぶりに永山レストに行きましょう」って熊谷さんが言うので「じゃ、ファクトリーの、レンガに緑がからまっている辺りで合流しよう」ってことで、そこで合流 . . . 本文を読む

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札幌に「ファクトリー」という施設があって、ニューイングはそこまで徒歩3分かからないかな。とても近いです。恵比寿ガーデンプレイスを作るときのモデルになったのがここ。清々していて、自分はとても好きです。今日の夕食はこちらでした。今日も慌しかったけど、食後にゆったり紅茶をいただく時間を確保。大事です。ホテルに戻り、また一気に仕事をするために ( ´ ▽ ` )ノ 。 . . . 本文を読む

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静岡のホテルグランヒルズ クリスタルホールにて。D社さんの70周年感謝の集いにお招きいただきました。S’PLANTの繁田社長と一緒でした。D社さん、おめでとうございます。お招き どうもありがとうございます。大勢の方々と歓談できて、ほとんど食べている時間がありませんでしたが、とても楽しい時間になりました。D社さんには、こちらこそいつもお世話になっているし、感謝しなければいけない立場だと思 . . . 本文を読む

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丸子にある待月楼さんで美味しい料理をいただきました。待月楼さんと言えば、もちろん最後の締めはとろろ汁。これが美味いんだなぁ。こちらのおかみさんは立教大学時代の同級生。いつもOB会とかクリスマス会のときとか、一緒に受付を担当する仲間なのですが、今日はおかみさんとして会全体を切り盛りされておりました。今日は静岡県中部地区の立教大学OBによる納涼会。とても楽しいひと時になりました。時間的にはタイトな状況 . . . 本文を読む

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いちお、自分も尚子さんも取締役なので、労基法や社則のしばりはぜんぜん受けない立場です。基本、何曜日でも、何時間仕事しても、ぜんぜん自由です。タイムカード、残業というものが存在していません。だからと言って身体を壊すような働き方はもちろんしません。会社のためになるように、自分で管理して、自分で考えて行動しているだけです。それは楽しい。でもだからといってそういう働き方を他の人に強要するようなことはもちろ . . . 本文を読む

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デビューアルバム「思い出は美しすぎて」がリリースされたのは1978年だからなんと45年前。自分は浪人が明けて大学1年になっていた。ちょうど20歳ですね。本当に衝撃的なアルバムだった。まさに「擦り切れるほど聴いた」って感じのアルバム。デビューアルバムにしてすっごい完成度。澄みきったハイトーンが心にしみとおる、少しアンニュイな感じで、歌詞が甘くて、自分は歴史に残る名盤だと思っている。アルバムの1曲目の . . . 本文を読む

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休日の土曜日のランチタイム。「じゃ、PORTERSにしよう」ってことで、ヨメさんと出かけていきました。焼津の若者たちの歓談の場として定着してきました。ここにくれば「誰かいるんじゃない?」って期待感があるのがいいですよね。食べるだけじゃなくて、別の期待感があるのっていいですよね。案の定、いろいろな人たちから「あ〜、久しぶり!」って声かけてもらってとてもうれしかったです。鰹節満載のおにぎりとレモネード . . . 本文を読む

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札幌パークホテルの8Fの部屋の窓からの眺め。朝、5時25分。200万人都市にしてこの眺め。都市と森が共存している感じでいいですよね。眼下の緑は中島公園。広く緑一杯の中島公園は大好きな場所。その中島公園に直結するような感じで札幌パークホテルがあります。いつも札幌出張のときはJRINN北2条が定宿だけど、急な出張だったから取れなくて、で、少し値段は上だけど、1度泊まってみたかったパークホテルを取っても . . . 本文を読む

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北海道の桂カントリー倶楽部にて。これまでいろいろなゴルフコンペに出てきたけど、最もインパクトの強いコンペになった。ゴルフコンペに対する考え方、スケール、おもてなし、楽しさ・・・、どれをとっても自分には未体験な世界でした。桂カントリー倶楽部は森の中のゴルフ場って感じ。とてもきれいです。大勢の方々に感謝の気持ちがあふれました。どうもありがとうございます。ここで学んだことをこれからのビジネスに活かせるよ . . . 本文を読む

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いつもの静岡空港からじゃなくて羽田空港から北海道に向いました。たまにはやっぱ刺激になります。さすが!日本を代表する空港!!今読んでいる本に、地域密着で異業種の企業をM&Aして「コングロマリット化」した方がいいって書いてあったけど、サンロフトの場合は同業のIT系の企業に絞り、地域にはこだわらない方向でM&Aをしている。あと所有株式は100%とか51%とかにもこだわらない。これまではたまたま100%っ . . . 本文を読む

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