事業を断捨離！

理事会があって会務報告をさせてもらったが・・・昨年度の会計状況を良好な状態に戻せたのは良かったのだが・・・

自分がすべての事業の判断・決済・場合によっては後始末をやっていたのは事実で・・・事業が多岐にわたってきている現在、すべてを維持するのは難しくなっているのだろう

で・・・理事会の承認を受け、事業を断捨離！

といっても断捨離した事業がその後、赤字になるのでは責任逃れのご指摘も受けかねないので、当初一年は普通にやっていれば黒字会計になる仕組みをそのまま渡している！

自分の手元に残した事業をさらに発展させるには、過去にかけてきた労力と情熱を更にパワーアップして注ぐ必要がある！

ビジョンが必要だよなぁ～
10年とは言わないけど、最低3年先くらいのビジョンが！
自分個人のビジョンは持っているんだけど・・・

団体のビジョン構築が必要だなと理事会を終えて・・・花園町の飲み屋で飲みながら・・・
そう思ったが・・・これって今回、断捨離した事業のビジョンも含めての話なので難しさがある！