宇和島の歯科への道中でのアクシデント！？

今回はビビリました。11月11日の東京の京浜急行が遅れたんですよ。その結果、松山便の10分前で、ＪＡＬは乗せてくれませんでした。次の便も冷たく満席ですで終わりました。
その点、ＡＮＡは電話で心配してくれ、次の便を手配してくれました。本当にＡＮＡには感謝、感謝！　です。攻撃をする気は無いけど、この違いはどうしてでしょうね？
結局は、京浜急行に遅れて、飛行機に遅れて、ＪＲの特急に遅れて、最後はマツダレンタカーさんに急遽お世話になりました。マツダレンタカー松山空港店、松山店のスタッフの皆さん、いろいろと有難うございました。
お陰さまで、松山の歯科の仕事もスムーズに終了しました。
感謝です。

うちの会社のトップページの話題の会社が１４００１スタート！

嬉しいお話ですが、有限会社オフィスネットワークのトップページに出てくる企業のから、『１４００１の依頼』が舞い込んできました。コンサルタントにとって、リピートのお仕事をいただくことは、『コンサル冥利に尽きる』といえます。
また、『先生にお会いできるのが楽しみです』とも書かれており、感動してしまいました。涙もろいので泣きそうですよ。
コンサルティングの結果はまたお知らせしますね。2007年6月目標です。

京セラのソーラーの販売も日本一、岡山の茂山組の内部監査！

茂山組の内部監査を10月30、11月1日で実施しました。社長はＩＳＯをかなり使いこなしており、品質方針も品質目標も実態に合うように見直していました。建設業では、出来ていないところが多い、原価管理も全て実施しており、利益が受注段階から読めて確実な経営でした。適用範囲外ですが、京セラソーラーＦＣ岡山も経営しており、本業を抜く勢いで成長しています。
やはり、商売というものは全ての関係者が潤って、誰一人として損をしないものが理想的ですね。ＩＳＯの中に出てくる『供給者との互恵関係』そのものといえますね。

歯科のプロジェクトにて、鹿児島日帰りツアー！

歯科のプロジェクトが稼動初めて、鹿児島日帰り出張を強攻策でやりました。
よしどめ歯科に行ってきました。
アットホームな雰囲気の可愛い歯科でした。
移動は、岡山からの移動でしたが、新幹線のぞみ、新幹線リレーつばめ、新幹線つばめ、を乗り継ぎ5時間程度で鹿児島に着きました。
人口60万人の鹿児島は、考えていたより遥かに都会で、綺麗な街でした。
12月には、また訪問できそうです。楽しみです。

11月2日に恵比寿ガーデンプレスの路地裏の居酒屋にて！

お客さんを励まそうと思って、居酒屋に連れ込みました。込み入った話になりましたが、やはり酒が入ると雰囲気は柔らかくなりましたね。一杯どうぞ！

我が家の『じゃりんこ、やすか！』だよ。

うちの馬鹿娘こと、じゃりんこヤスカですよ。4人目の次女は子供というより、孫の感覚ですよね。可愛いよ！　

ハイテク情報サービスの10周年パーティに参加！

ハイテク情報サービスが10周年をむかえました。サラリーマン時代のボスが経営している会社で、人を大事にする会社です。
高橋社長が、会社のポリシーを宣言しました。その中で強烈に残ったキーワードは、『社員が一番』だったと記憶しています。
やはり、人が大事ですよね。痛感しました。

ハイテク情報サービス、情報セキュリティ（27001）と環境マネジメント（14001）の同時認証！

ハイテククッションのハイテク情報サービスがＢＳＩジャパンから、ISO27001とISO14001を同時認証しました。
10人の企業での同時認証は極めてまれで、しかもプラスの側面を全面に出した画期的な取得となりました。当方も担当コンサルタントとして、非常に嬉しい出来事でした。

土日（10月28日、29日）の猛烈、内部監査員研修！

岡山県でも有名な飛行機のパーツを作っている鉄工所の内部監査員研修を行いました。優秀な企業ですので、一年間フォローなしで自社でISO9001を維持されていましたので、久しぶりの訪問となりました。
若手の３０代～４０代の班長がキーマンになり、３名が無事に終了試験を卒業されました。
最初は、頭をひねって『わからん』と呟いていた班長も最後には、『わかってきた』と呟くようになったので、効果は期待できると思います。
班長の皆さん、内部監査頑張ってくださいませ。

三石を『灯りの街』で彩りました！

Ｍプロジェクト協議会主催で10月21日に三石灯りの街が盛大に開催されました。スタッフで有りながら、なかなか準備に参加できませんでしたが、当日は早朝からみんなで準備しました。
灯明を2600本程度作ってならべました。やはり、イベントは準備段階からチームワークが出来素晴らしいですね。組織の勉強になりました。

LOHAS(ロハス）思考で行こう！ 当社はISO9001をプライベート認証しています！

昨年から、考えてました。LOHAS（ロハス）の考え方で行こうと思います。
いままでは企業や組織が儲かれば良いと考えていましたが、それだけでは時代が語れなくなってきました。
考え方の基本に、『利益』、『お金』のみが出てきて、どのような仕事をしたいのか、どのような生き方をしたいのか、将来はどのように地域に貢献したいのか、『儲かる』のみでは語れなくなって来ました。
まさに、起業家精神をもって活動をしていく中で、やはり目的及び目標が『お金』のみでは寂しいと思います。
サステーナブルな世の中を目指して、『儲かる経営コンサルタント』→　『LOHAS(ロハス）コンサルタント』に方向を見直しました。
これからの判断基準は、自分のためになり、世の中の役にたつかの発想にチェンジします。
面白くなりそうです。

LOHASを考える『オフィスネットワーク』で行こう！

参考ですが、昨年の10月にＳ主任審査員、ＳＤ審査員においでいただきISO9001:2000に基づき審査をお願いしました。
そのときの登録書です。会社の規模が大きくなれば、審査機関にお願いする予定です。


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