茂山組の内部監査を10月30、11月1日で実施しました。社長はISOをかなり使いこなしており、品質方針も品質目標も実態に合うように見直していました。建設業では、出来ていないところが多い、原価管理も全て実施しており、利益が受注段階から読めて確実な経営でした。適用範囲外ですが、京セラソーラーFC岡山も経営しており、本業を抜く勢いで成長しています。
やはり、商売というものは全ての関係者が潤って、誰一人として損をしないものが理想的ですね。ISOの中に出てくる『供給者との互恵関係』そのものといえますね。
やはり、商売というものは全ての関係者が潤って、誰一人として損をしないものが理想的ですね。ISOの中に出てくる『供給者との互恵関係』そのものといえますね。
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