漫作調～スポーツ選手の人間模様～ ヨナ！ おそろいしい子 発見！

皆様！

ネットを見ていましたら、恐ろしい漫画を発見してしまいました。

びびりながら、見てくくださいね。

『～スポーツ選手の人間模様～　　ヨナ！　おそろいしい子　発見！』でした。

ではまた。

たけのこ村の万年助役、藤岡博昭さんにお会いしてきました。

知的障害者の子供たちと一緒に日本一小さな村で、万年助役をしている『たけのこ村　万年助役　藤岡博昭さん』にお目にかかってきました。


今回は、30分程度のインタビューのつもりでしたが、非常に深いお話をお聞きしました。
先生は日中は倉敷美観地区でギャラリーたけのこ村にて活動をされているので、そこで取材をさせていただきました。


書きたいことは沢山ありますが、たけのこ村設立の秘話では、オイルショック時期に、就職していた、知的障害者の子供たちが就職先を解雇され、先生のところに集まってきたところの話をお聞きしました。
そこから自分たちの村を作ろうと考えて、全国を回って永住できる土地を探したようです。
その後、岡山に場所が見つかり、村を開拓して日本一小さな村を開村されたようです。
その後、子供たちと一緒に村を盛り上げて来られたそうです。
平成17年に岡山国体があったときに天皇陛下がおいでになられたそうです。特に皇后様とは30年もの間、支えてくださっているとお聞きしています。

仏様からお預かりになられた子供たちと82歳になる現在でも一緒に暮らされているようです。

ネパールで未来の子供たちの未来を開く！ チャイルドファンドジャパン活動です。

皆様

チャイルド・ファンド・ジャパンが、ネパールへの支援をお願いしています。私も数年前からこの活動をしり、活動の支援をさせていただいています。
私もリンクを張っていただきました。天下の東横インさんの上に名前があるのはなんか照れますね（苦笑）。これだけで嬉しいですね。

人間、綺麗ごとで支援とか、ボランティアとか、言葉にします。
日本にいて景気が悪い、仕事がないとか、いろいろと語りますが、本当に今の自分で今の生活で良いのだろうかといつも考えています。

今月、47歳になりました。人生の一番良い時期とも言われています。今の自分に満足しているかと聞かれると満足ですが、まだ出来ることがあると思っています。今の自分で無理をしない範囲で出来ることを広げて行こうと思っています。
綺麗ごとかも知れませんが、トライしないよりましです。

大人になると人に言えないことも少しはあると思います。汚いお金、綺麗なお金、そんなものは無いと思います。
気持ちよく、自分のピュアな思いを伝えれば良いと思います。
継続は力です。今日から初めてみませんか？

熊本の歯科医、東先生にお会いしてきました！

熊本のひがし歯科医院の東先生にお会いして来ました。
一言で非常に気持ちよい先生です。
伝えたいことを正確に、誰にでもストレートに伝える格好良い方ですね。
しいて言えば、ホームページの写真が若すぎて、更新をする必要性があるように気もしています。
今回は、久しぶりに熊本に行ったのでご挨拶とデンタルスクエアのアドバイスをいただくつもりでお話しました。
貴重なご意見を沢山いただきました。

先生とは、馬を食べてきました。



ガールズバーのキュイティーバニーに行きました。ここの女の子は、見た目は派手でしたが、話してみるとみんなピュアで可愛い子ばかりでしたね。ホテルに帰ったら3時でした。有難うございました。

熊本の東横イン熊本水道町に宿泊しました。

こんにちは！

2010年2月24日は東横イン熊本水道町に宿泊しました。
今回は、仕事後の移動の関係で熊本宿泊となりました。この日は仕事終了後、ホテルで仕事を行い、22時30分から、熊本の東歯科医院の東先生と会食をしました。
ホテルは、街中に近くスタッフが優しく迎えてくれました。

有難うございました。翌朝は二日酔いのため、朝ごはんはいただけずで移動しました。
お世話になりました。

そこの『貴方！』 維持が面倒くさいから、定期審査、更新審査を辞めようと思っていませんか？

そこの『貴方！』　維持が面倒くさいから、定期審査、更新審査を辞めようと思っていませんか？
みのさん、ではないですが、『ちょっと待った！』

ＩＳＯの維持が出来ない、『困った会社の社長様』、そんなＩＳＯなら、辞めてしまえばよいでしょう。○○万円以下の費用が惜しい、こんな会社が今の厳しい時代を乗り切りますか？

ＩＳＯと一緒に会社事業規模縮小が良いと思いますよ。但し、厳しい時代に維持をしたいけれど人材がいない、時間がない、後継者がいない企業もあると思います。そのような企業でしたら、サラリーマン時代から計算するとこの道、20年のベテランコンサルタントが万全の体制で支援します。

交通費別、3万円でいろんな課題をお聞きします。お忙しい方なら、長時間の電話でも可能です。当方を駆け込み寺として活用いただければＯＫです。

支援事例：

１．重大不適合がでた会社支援
２．統合コンサル支援
３．社長のメンターサポート
４．審査機関変更コンサル支援
５．ＩＳＯと事業計画の統合
６．事業改善計画の作成及び銀行折衝支援
７．その他、困りごと支援　

等々の支援があります。

まずは、ご連絡いただき何なりと経営課題を教えていただければ思います。
ご連絡をお待ちしております。

JR,ホテル熊本に泊まりました。

こんにちは！

2010年2月23日は、ＪＲ九州ホテル熊本に宿泊しました。
近くに大きなホテルもありましたが、１Ｆに居酒屋もあり、仕事仲間とよっくりすることが出来ました。

駅前にも関わらず、良い店に気づきませんでしたが、ホテル内のほうが楽チン名ケースもありますようね。
朝飯も良かったですよ。

水前寺コンフォートホテルに泊まりました。

こんにちは！

2010年2月22日は、翌日の仕事の関係で、熊本の水前寺コンフォートホテルに泊まりました。
予想していたより、良いホテルでフロントの対応は優しかったですね。
翌朝は、仕事の関係で早かったので食事は出来ませんでしたが、気持ちよく眠ることが出来ました。
水前寺公園も近く観光には最高の宿ではないでしょうか！

五石ペタンク大会が開催されました。

２月の週末には、毎年恒例の五石ペタンク大会が開催されます。ペタンクと聞いてどのぐらいの方がご存知か分かりませんが、国際的なスポーツのようです。
ホームページを検索していると『日本ペタンク協会』がありました。

五石では、毎年２月に年齢を超えたスポーツ交流として開催されています。このスポーツは、鉄の玉を投げてポイントになる黄色い玉にチームの玉がどのぐらい近づけることが出来るか競うスポーツです。
ルールとしてはバンクーバーオリンピックのカーリングにルールは似ている気がします。

５歳児ぐらいから、８０歳の高齢者でも、同じレベルで競える楽しいゲームです。

バタバタする昨今ですが、田舎の行事には間に合うように帰っています。

帰る街があるのは幸せかもしれません。

知人の大西氏が東京事務所にいらっしゃいました。

知人の大西氏がオフィスネットワーク東京事務所にいらっしゃいました。

彼は、環境に造詣が深い方です。市の環境課に勤めながら、環境関連ビジネスや活動に積極的に参加されており、これからの行政には必要なキーマンかと思っております。
今回は、梱包革命の代名詞とも言えるハイテク情報サービスでハイテククッションをご覧いただきました。
彼からは、ハイテククッションに関わるご意見をいただきましたので、今後の営業展開のアイデアにしたいと思っています。
やはり、小さいことからコツコツと活動しながら、ダイナミックな営業展開も出来るような体制も必要かと思います。

その後は、護国寺のはなの舞で会食後しました。彼とはゆっくり会食するのは初めてで貴重な情報交換が出来ました。
その後、新宿まで一緒に移動して分かれました。


今後とも貴重なアイデアを宜しくお願いします。

同じ事務所に2社が入って仕事しても大丈夫（ISMS問合せ）？

皆様
お疲れ様です。
お客様からの、ＩＳＭＳの問合せがありました。
問合せは、同じ事務所に２社は入って仕事をする場合の適用範囲と境界に関する内容でした。

質問内容：
今までのお打ち合せでは、Ａ社の社員のみが業務を行う前提でお話しておりましたが、Ｂ社の社員の席があります。同じスペースで業務を行うことになった場合、ISMS上、どのような観点で、問題になりますでしょうか。

Ｂ社の社員が同じスペースで業務を行うことになった場合に想定される環境は、以下の通りです。

１．ネットワークが２系統、存在する。（２社のＬＡＮ）
２．電話が２系統、存在する。
３．PCが２種類、存在する。
４．Ｂ社の社員が、紙媒体などの情報を、見ることができる。

コメント：
この件ですが、社外から見るとＡ社とＢ社は別会社に見えると思います。
ただし、お互いに関係が有ることは、契約書や守秘義務契約書があれば第三者にも説明できると思います。
また、ここで仕事をしている社員が、経営層、部長、課長、主任、担当者等の役職によって、知りえても良い情報レベルは変わってくると思われます。

論理的なネットワーク部分は、パスや権限で遮断できると思いますが、物理的な部分は遮断出来ません。

上記から、Ｂ社のどの階層の社員が、どのような理由で同じスペースで仕事をする必要があるのか、場合によって一緒に仕事をすることによる相乗効果があるか詳細を教えてください。
上記をお聞きした上で、メリット、デメリットのどちらが大きいかで判断することになると思われます。
この考え方が、ISMSの基本的な考え方になると思います。

と回答しています。
資産を評価して、リスクを何らかの方法で許容値まで下げて受容レベルにするかは企業に任されている点です。
ＰＣＩＤＳＳ等では、要求レベルが決まっていますので、そのような場合は注意が必要です。
ご参考まで。