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報道によると阿久根市の竹原信一市長は,市役所の課ごとに張りだしていた人件費の張り紙を剥がした40歳代の男性職員を31日付で懲戒免職処分にした。竹原市長は今年4月から市職員の人件費の高さをアピールする目的で課ごとに職員の給与総額の張り紙を掲示させていた。
市によると、男性職員は竹原市長が失職した4月17日から同19日までの間に、市役所各課の入り口に張り出された人件費総額を記入した紙16枚をはがしたという。
懲戒免職処分の理由として「市長の方針に反発して命令を暴力的に無効にし、公務員にあるまじき行為。広く報道され、市職員の公僕意識の低さを際立たせた」と説明。さらに「市長再選後に名乗り出て、てんまつ書を提出したが反省はみられず、命令違反を確信的に行う職員の存在は市民の信頼を損ない続ける」などとしている。
市長から処分の諮問を受けた市賞罰委員会は「文書訓告が相当」と答申したが、市長が押し切ったという。市職員労働組合は「懲戒免職は重すぎる」と反発しており、波紋が広がりそうだ。
▼リーダーの資質
多年リーダー論を講義し,ソフトパワー論を説き,自らも米国政府内でのリーダーであったジョセフ・S・ナイは,『21世紀のリーダー像』(日本経済新聞出版社刊)で今日のリーダーは,マネジメント能力とは別の資質を求められている。それは,自らの魅力によって引き出されるソフトパワーである。ハードパワー,すなわち権威や権力と,ソフトパワーの双方を使い分けることが,この時代のリーダーには求められる,としている。
市政を進めるにあたり,市職員との協働は,必要不可欠である。ハードパワーだけでは,職員はついてこない。また,権力を背景にしたアメとムチ(ハード・パワー)が通じるほど,世の中,単純ではない。いまの竹原市長には,職員の心を引き寄せる力(ソフト・パワー)の発揮が望まれる。
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