ホント時間かかる

病院ってホント時間かかります。

先週病院にきて、来週また来るようにといわれたので来たものの、インフルエンザ関係のせいか、やたらいろんなコトに時間かかります。朝イチで来ても色々検査していたら昼過ぎとは・・・

もうちょっとサービス業的な観点から時間管理とかしてくれると嬉しいんだけどなー。


まぁ、医師不足でそれどころじゃないところに、インフルエンザ対応で無茶苦茶になってるんでしょうけど

行こうと思うと新型インフルエンザ

先日米国出張しようと出発する日に、訪問先のシアトルで新型インフルエンザの患者が確認された。
で、今回も大阪いくと決めて出発した日に、突然にして大阪で大量発生。。。

先生っ、新型インフルエンザに先回りされています！！！


会社に戻ってくると、新型インフルエンザに感染している扱いされるのですが、みなさんほんとに心配おかけしてスイマセン・・・
決して意図的にやってるわけじゃないのですが、なぜかそうなります。。。



さて、そんな危険地域によく行く私が調べて思っている予防策について。

基本、飛沫感染だということなので、マスクして手洗いうがいをこまめにするのが大切です。で、これについて少し色々調べた感想を加えると、ノドは基本マスクでブロックしてうがいでOK。他方、手がいろいろ触るので危ない様子で、とにかくまめに手洗いが大事（ついでにうがいも）。知らないうちに触った手で、目や鼻の粘膜系に触って感染するらしいです。

とはいうものの、いつでも水道があるわけではないので、携帯用のアルコール消毒を持ち歩いています。小さなこどもがいると、キレイキレイみたいなのの携帯版があるので、これ便利です。食事するだけでなく、なんか口にするときにシュッとひとふきしてからやるというのは安心感あります。公共のトイレとかに行くときなんかもちょっと不安ですし。。。
＃なんか潔癖症みたいじゃん



なんてことをやってると、風邪もひかないですし、なにげに悪くないとおもっているのですが、でもマスクはイヤです。。。あついし、小声で話すと相手に何言ってるか伝わらない模様。人間意外に相手の口をみて読んでるんだなということを感じます。


ということで、みなさんの予防にもお役立てください。

朝のつまずき

今朝の出来事。

いつもどおり通勤電車に乗り込み、満員の中カバンからゴソゴソイヤホン出して、iPodを再生しようとしたら、う”・・・・電池切れて・・・orn


昨日充電したのにぃぃぃぃ

えー、ロックが外れてて、おそらく鞄の中で勝手に再生して息絶えた模様。



さて、
満員電車の中でゴソゴソ耳にはめたイヤホンをどうしよう・・・


・・・・・


あなたならドウシマスカ！！



・・・・・




結局乗り換えの秋葉原駅まで、周囲に何事もなかったようにイヤホンしたままで過ごしました・・・



朝からつまずいた感でジミーにさえない小市民な私でした

私の近くに来た人にケータイから・・・

・総務省、インフルエンザなどに感染した人に近づくとメールで知らせる仕組みを実験へ



そうですか。私の近くに来た人は可能性があるよとメールされるんですね




なんかスゴイ社会になってきたなぁ。

やっぱり電話かかってきた

昨日昼前にケータイがなる。


知らない番号・・・


なんだよ、しらねー番号だし、無視すっか・・・
用あれば留守電いれるだろ・・・



・・・・



む・・・


も、もしかして、アレか？



ガチャッ
「あ、墨田の保健所ですが・・・」


やっぱり・・・・





米国に出張していて、帰国した翌日に日本での感染者が３名でたし、うーむなんて思ってたけど、やっぱりインフルエンザの感染拡大を防ぐための電話でした。


・10日間の監視対象になっていますので、ちょくちょく電話しますね
・発熱してませんか？
・咳とかありませんか？
・体調悪くないですか？
・調子悪いと少しでも思ったら、電話してくださいね

そんな趣旨でした・・・orz




おっと。
調べてびっくり、こんなこともあったのね。

＜新型インフルエンザ＞東京・墨田区、連携ミス　健康観察実施できず
(毎日新聞) 2009年5月8日（金）13:00

　東京都墨田区は７日、新型インフルエンザ発生国からの帰国・入国者の体調を継続確認する「健康観察」を巡り、４月２８日から５月４日に入国した１０９人分の確認作業を全く実施していなかったと発表した。都との連絡ミスが原因。７日に気付いて確認作業を始めたが、うち海外からの旅行客２６人については既に区内から移動した人もおり、全員の追跡は困難だという。

　健康観察は新型インフルエンザの水際対策として４月２８日に始まった。人から人への感染が拡大している発生国のメキシコ、米国本土、カナダからの帰国・入国者が対象。空港で質問票を渡して連絡先を尋ね、管轄する保健所が１０日間、電話などで体調を確認する。

　区保健計画課によると、４月２８日から５月４日入国者のリストについては、都が２～６日、同課に電子メールで送った。だが、区側はメールを確認しておらず、７日に気付いたという。

　同課は「都に対し、大型連休中の確認作業は、保健計画課ではなく本所保健センターが担当すると連絡しており、メールはセンターに届くと思っていた。一方、センター側は相談業務に追われ、届かないことを不審に思う余裕がなかったのだと思う。申し訳ない」と釈明。都感染症対策課は「送付先を指定されていないので、通常の担当課に送った。再発防止に努めたい」と話している。【馬場直子】

まぁ、いずれにせよ・・・

初めて、国家に監視されるコトになりました！！





電話かかってくるだけで、他は何も変わらないハズなのに、なんか、息苦しいデスヨ・・・

え！？オマエが国家権力がニガテなだけだろって・・・！？
















んーーー、監視が終わるのはいつなんだろう・・・

続・収入が足りない

「収入が足りない」 というエントリーのその後。自分向けメモも兼ねて・・・


結局、事業計画確定が4月下旬になってしまったが、なんとかこれで行こうというものになった。大枠これでというところまでは昨年度内にできてはいたものの、やっぱり収入が足りないということが根っこでうまくいかなくしているように思えた。

で、とりあえず前回の決心と共に確定した事業計画では、「収入をあげるためにまっすぐ動く」ことを宣言した。全社に与える影響も大きいと思っているのだが、とりあえず邪魔さえされなければイイヤくらいが本音。




しかし、動き始めてみると、課題は山盛り。


まず前回のエントリーから１ヶ月でできたことは、

・会社での承認
・多少の「応援してくれる人」を見つける
・チームの意識改革と自主的にプランを策定してくれた
・主パートナーとの会話開始＆今のところ良好な感じ

ここまでもってきた。悪くない。


しかし、課題はホント山盛りというか、大きい。。。

・Biz-Dev というか、どう収入を上げるのかといった作戦の精緻化の遅れ
・商品企画も緩い
・関連部署にどうしても協力してもらわなければならないのだが、時間的にズレがあり、きわめて困難
・とか、とか・・・

他にも書くときりがないので止めるけど、難しい・・・


分かっていたことじゃないか ＞ オレ

そう、最初から分かってたこと。


どうやるかが全て。できない理由なんぞ話してる暇があったら、できる方法に時間使うべし！！！
うん、これまでも大きな変化をするときにはそうしてきた。そうだ。



どんどんチャレンジしてみて、揺さぶっていくしかないなー。




会社がタコツボ化しているように感じる今日この頃だけど、これも文句言ってても始まらない！！！
組織の人数増えたし、同じやり方でやってるのが問題なのよ。
変えないと。組織運営のスタイルを。



さぁ、明日からGWあけでメンバー全員そろうし、気合い入れて目標にチャレンジしよう！！！







目標は高いほうがチャレンジしがいがあっていい！！！


これはずーーーっと、結構本気で思ってるのであったｗ

がんばろーーー









みなさん、応援してね

新型インフルエンザ日本で初確認

だそうです。。。



ところで、これ何で騒いでいるんですかね？

そもそも新型で対応策が乏しいということが、危機管理が必要だと判断された根拠だったと思うのですが、ここに来てA型用タミフルは効果があるということの様ですし、弱毒性じゃないかとも言われており、実際に感染者に対しての死亡率はそんなに特別高いわけでもないですし。。。

「変異する可能性がある！」とかいう話もありますが、そんなの他の型のインフルエンザだって同じだし、なんか議論がムチャクチャになっているように思います。


メディアもそろそろ疑問を投げかけて良いんじゃないのかなぁ・・・

最初、よく分からなかったウチの対応として緊急度を上げ、危機管理体制をとったことは良かったと思うのですが、ここまで来たら、危機はは去ったと早く判断するのも大事なことだとおもいます。
そこまでやらないと、危機管理ばっかりやってる、不自由な国になっちゃいます・・・







ま、昨日アメリカから帰国した私なんですけどね～～～

Microsoft HQ へいってきました

これまで何度も訪れたことのあるマイクロソフト本社ですが、つい最近新しくオープンしたゾーンに先週（5/4）行ってきましたのでご紹介。

148th Aveから40th Stに入っていくと右側にある工事中だったところです。反対側にはカンパニーストアとかミュージアムがあったところ。
http://maps.google.com/?ie=UTF8&ll=47.645564,-122.138207&spn=0.007062,0.013089&t=h&z=17

４月にオープンしたばかりということなので、あんまり知られてないんじゃないかな。MS社員にはメールが流れたらしいですけど、まだまだ人少ない感じです。確か5000台くらい駐車できるとかで、慢性的な駐車場不足も一気に解決と言ってたような（記憶あいまい・・・



↑中央にあたるカフェ部分。近代的な感じ


↑まだまだ人すくないので使い放題(笑


↑バスケットコートもありましたが、まだ使えない模様。他にもサッカー場もありました


↑中はこんな感じです。でっかいフードコートのような感じになってます。オサレですねーーー


↑いろんなお店に公募かけて厳選したらしく、社員食堂とはちょっと違います。価格も街中のお店より10-15％引きとかになってるらしいですが、物価事情を知らない私にはあんまり違いは分かりませんでしたｗ　もちろん多国籍な社員にあわせて多彩な料理のお店が入ってます。


↑他にも自転車屋とか、いくつかお店も入ってますし、ヨガ教室できるようなスペースもありました


↑ケータイ屋とかもあるし、ちょっとしたモールだよなぁ。まぁ衣類とか靴とかはないので、言い過ぎですけど。。。



まぁ、こんな感じです。

写真で紹介したカフェ部分の周りにオフィスがあるのですが、これからいろんなチームが引っ越してきて人が増えていく模様です。

一昔前に、Googleの食堂とかキャンパスが話題になりましたが、そもそも規模がケタ違いに大きいMicrosoftキャンパスの中で、Googleよりも快適だと言わせるような設備に感じました。

5000人の人員削減をやると発表しているマイクロソフトですが、それでも人が収まらず、こんな新オフィスをどーんと建てるところなんかは、まだまだ余裕あるよなーという印象です。良い人材を集めるには働く環境が大事というのは、日本も同じとおもいますが、福利厚生で社宅やら住宅補助やらうんぬんかんぬんとやっていく日本に対し、彼らはオフィス環境など目に見えるところを具体的に変えていくというのが、文化の違いだよなーなんて思いました。どっちが良いかは一概には言えないと思いますが。お金で解決しておくほうが変化に対応しやすいし、家族と考えるなら家庭のサポートにお金使うべきだろうし。
個人的には、日本式が良い様子です＞私



こんなコメントエントリーがつくのを期待しているんだろうなー＞担当者わｗ
＃残念ながら日本語なので、彼のレポートには使われないんだろうけど(笑




他にも写真あげてありますので、関心あるかたは Photomemo ごらんください