09年度、社長所信

本日より09年度の始まりです。
まずは社長所信より始まり、午後より神明神社で祈願をし本日は終了です

早速朝礼で発表した所信を述べたいと思います
残念ながら利益目標や戦略上述べれない部分もありますので一部割愛している所もあります

本年度は昨年以上に勝ち組に残ることは非常に難しい環境にスキットも立たされています。
営業部は、新規開拓を行うための商品企画。
デザイン制作は、グラフィックデザインにこだわらないスキルの向上
CTP出力部は、印刷・製本工程に対する知識の向上で最終製品への
品質向上のワークフローの確立ならびに、部門内作業性の向上
印刷部は、作業スキルの向上とミスクレームが一番発生しやすい部署なのでミスゼロの徹底
製本部は、品質作業性向上の為に前工程・後工程への提案
経理部は、回収率の向上を目標に頑張ってもらいたいと思います

会社も、
・ミスクレームゼロの徹底
昨年度はミスクレームが２１０万。
おおよそ１年間の新卒の人件費にあたります。１人分を無駄にしています
今年こそミスクレームゼロを目指します

・長期リフレッシュ休暇をとる
当社は有給休暇がとりやすい体質にはなっているが、取っていない人も多い
１人１回５日間の連続休暇を取る
１月中に申請を行うこと。変更はできない

・環境委員会の継続
・スキマチ情報誌の継続
・社内報を年内に新規発行する

以上です。会社も働きやすい環境を作って行きたいと思いますので、一緒にがんばって行きましょう

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