「ぼくと１ルピーの神様」

「ぼくと１ルピーの神様」

久々に気になった本が出たので読んでみました。

序盤はインドの現在の状況が事細かに書かれていて
淡々と進む感じでした。

例えば宗教の問題。
インドは３つの宗教に分かれてるんですが
（ヒンズー、イスラム、キリスト）
それが、生活の中で生死を分けてしまうくらいの
争いがあるという事実。
日本では多宗教ですけど、殺し合いは考えられませんよね。

あとインドの生活水準。
特にこの主人公のようなかなり厳しい生活を強いられる
人達の生活レベル。
とても私たちからは想像出来ないくらいの感じです。
ある程度は想像したけどそれ以上でした。

話を戻して中盤から後半にかけては一気に
ストーリー展開がありました。
ネタバレになるので書けませんが
最後は感動です。
後からじわっとくる感じ。

とにかくこの少年の生きる事に対する純粋さ、優しさに感動。
何か行動する事に対して自分に素直というか、信念があるのです。

心が洗われた気がしました。
何て自分たちは複雑に物事を考えて行動しているんだろうと。

この本が原作の映画「スラムドッグ・ミリオネア」が
現在上映中なので今度観に行こうかと思います。
原作とはまた違う感動の作品になっていればいいなあ。

「人材論」 樋口広太郎

これから経営者となろうとしている人、
またこれから部下を持とうとしている人にこの本をお勧めします。

タイトルから「難しい内容では？」と思われるかもしれませんが
実はすごく読みやすいです。
読み手を理解して丁寧に優しく書かれたのが感じられます。

書かれている内容は…

・リーダーとは「指導者」ではなく「先導者」であるべき。
・上司は偉いわけではない。（上下関係は不要）
・ウイズアップ（WITH UP）の重要性。
・社員の能力を最大限発揮出来る環境を整える。
・「仕事」より「人間」としての能力を鍛える。

など、です。

この中で僕が特に重要だと思ったのは、

リーダーとは「指導者」ではなく「先導者」

という言葉です。

みんなを引き連れ、より良い方向に持っていく、
たしかにそれが本来の上司のあり方だと思いますね。

しかし、成果主義やらで上司が

「自分が失敗しなければいい」「自部門だけ良ければいい」

といった間違った認識が確かにされているように思います。

要は「視点が狭い」って事です。

会社の利益＝自分の役割の達成度

これが意識出来るかでしょう。（決して利益がすべてではないですが…）

松下幸之助に近い考え方でとても勉強になる一冊です。

このブログを読んでくれた人の中には、一生懸命働いているのに
正当な給料・評価が得られずストレスがたまっている方が
おられると思います。（私もですが）
でもそれで腐ってしまうと、いずれ自分が上司になった時に部下に同じ評価など
をして

”レベルの低い上司”

になる恐れがあります。
ですので今の気持ちを忘れず、自分の中に「揺るぎない方向性」を持って、

「自分が”先導者”の立場になったら変えてやる！」

というぐらいの意気込みで頑張ってください。
必ず今の苦労は蓄積され、未来のエネルギーになると思います！

僕は教育・人材育成について非常に興味がある分野なので
これからもいろいろ書いてみたいと思います。