遠くを見る。＜4,263本目＞

ボーっとしているわけではない。

自分の仕事の“将来”をしっかりと見据えるのだ。

新しいコトを始める時や、
今やっているお仕事を進めていると
とかく“目の前だけ”のことに振り回されがちである。

それはそれで素早く対処することが大切なのだが、
経営はず―――――と続く事が一番必要なコトなのだ。

続けるためには、今のままでは不十分だ。
やはり成長をしていきたい。

それは商品力も人間力も、
そして経営力もなのだ。

力をつけることが求められる。
その力は、一晩で出来ることでもない。

強力な効き目がある注射を一本打てばいいということでもないのだ。
やはり、体を鍛えるように時間がかかるものだ。
そして毎日をさぼらないようにすることなのだ。

その先にはどんな“いいコト”が待っているかをキチンとイメージする。
できるだけそれは具体的な方がいい。

スタッフの成長でも同じだ。
急にスキルが身につくわけでもない。

人材育成と言えば聞こえがいいし、
ちょっと大袈裟になってしまうが、
毎日の会話の中で経営トップが
しっかりと本人の方向性を示し、
そのために今やらなければいけないコト、
今だからこそ必要な時間の使い方を明示するのだ。

そのためにもちろん自分自身も
自分に対して明確な道筋を示しておくのだ。

だから、ちょっと遠くを見つめることなのだ。

足元を固めないとその遠くを見ることもできない。

上を向いて深呼吸して
息を吐きながら遠くを見るといい!













晴＠最高予想5度、寒っ。
さて、さて週末だよ～、って来てくれてありがとうございます。