三縄さん

8/31～9/1と（株）フジヤマサービスの三縄社長が東京からわざわざ岩手にいらっしゃいました。

二人だけの東北武○○会は午後5:30～11:30まで長時間にわたって開かれたのですが、あっ！という間でした。

会社や業種が違っても、儲かる会社ではなく、つぶれない会社をつくる！という同じ価値観なのでお互いのアイデアにお互いがうなる、そしてお互いが学びあう、そんな時間を過ごすことができました。

そして翌日の9月1日は新会社を設立ということで、当社の新事業と同じタイミング。これもご縁です。
本当にツイています。

三縄社長、本当にありがとうございました。
次回またよろしくお願いします。



「ありがとうございます。感謝します。」

【第１２００回】 最後

息子の中学最後の運動会を仕事の合間にのぞいてきた。
徒競走は３位だった。

この子供達の一所懸命なエネルギーがいい。

この場所には陰湿ないじめや駆け引きなどがない。
素直でまっすぐな姿。

このまま大人になっても、努力を忘れない、そして他人に優しくできる人になってほしいと願う。
夢を大切にしながら。


夢と言えば自分はどうたったかと、ふと思った。
もう小さな時の夢は叶わないが、今の自分にとってぼんやりではあるけれど１年後、１０年後こうなりたい！というものはあります。


しかし、それは生きていたらの話。
そんな折、癌により余命半年と知りながらも亡くなられたカーネーギメロン大学教授のランディ・パウシュ氏最後の講義の日本語字幕つきYouTubeを見ました。

暗い雰囲気もなく、清々しい。
今生きていることが本当にすばらしいと感じさせられます。

こちらにもその他の授業のリンクがあります。
お時間があるときにどうぞ。



「ありがとうございます。感謝します。」

１１回目

４週に一度の幹部会（飲み会）を昨夜開催しました。
以前は環境整備委員会と言っていましたが、委員会メンバーをより現場の社員にして幹部の意見を聞く場としたかったので分けました。

幹部それぞれの話に耳を傾けると、ボイスメール・日報の報告とは違った、非常に重要な要素が入っています。
ボイスメール・日報では１日２回。会議は当分やらない方針ですからそれだけしか現場の情報が入ってこない。
やはり、回数は重要です。

そして今回は前回とはまた違った密度の濃い幹部会になりました。
理由はいろいろあるのですが、あまり重要では無いと思っていた場所にヒントがありました。
前回との違いは、今回の方が密集しているというこでした。
場所はすべて幹事が行きたい所に任せていますが、場所が広いのはそれはそれで良いのですが、こういう話を聞くのは狭い方がいいようです。


環境整備点検９５点以下（１２０点満点）３回で降格なのですが、リーチがかかっている幹部が２名。
「次回この幹部会に参加できるか？」と聞いたら、

『絶対次回も参加します。他の人は来させません』
と宣言しておりました。

その幹部達は信用していますが、その仕事は信用していませんから・・・どうなることやら。
次回１２回目の幹部会も楽しみです。



【今日】0312
一生でたった１日しかない日です。どう過ごすかで明日が決まります。明日の２日分の価値があります。

「ありがとうございます。感謝します。」

ごちそうさまでした

アドレス（株）の高尾社長と関根さんが当社滝沢センター・本社にいらっしゃいました。
高尾社長と関根さんは盛岡に別件できたのですが、その帰り道わざわざよっていただいたのですが、本当に楽しい方です。

で・・ただ巡るのは楽しくないので、恒例のコンビニじゃんけん。
あいこが数回続いて勝ちました。
私のおごりで高尾社長の支払い

社員の関根さんが盛岡駅前のお昼代高尾社長に負けたと言っていたので喜んでおりました。


しかし本当にためになった。本当に・本当に。
高尾社長さすがです。
高尾社長は自分では普通だと思っているようですが、まわりは異常だと誰もが認識しています。
私もこう「強か」であらねばと心新たにいたしました。

本当に有り難うございました。
またこちらこそおじゃまさせていただきます。



【立派な会社】1244
よそが不景気でも、不景気がよけて通る会社。どんなに不景気になっても、今まであったマーケットはなくなることはありません。不景気になると買い手市場だから、お客様が買う物を厳選し、よい会社、よいお店から買うようになります。だから、そういった会社やお店はいつでも景気がよい。景気が良くなると供給が不足するから、二流三流の会社、お店でも売れるようになる。すなわち、ダメな会社でもなんとか営業できます。

「ありがとうございます。感謝します。」

お客様にて

現場に行くと見慣れないものが・・・

「はっ！　これは？！」


絶対お客様が設置したもの。

レベルが高い。

うちはここまでできない。


幹部に確認すると、やはりそう。

すぐにこれをパクれと昨日指示。
うちの勝負はここからの実行のスピード。

今日現場に行ったらパクってあるか？！
乞うご期待。



「ありがとうございます。感謝します。」