締め日

今日は決算日です。
はい、伝票も締めなくてはいけません。

つまり領収書も・・・


すみません。
ためてます。

わたくし経理兼任ですので自分で自分の首を絞めています（笑）

いつかいつかと思うなら今ですね。



【過去の数字】0204
研究するのではなく、確認するだけでよい。過去を研究しても、何も出てこない。世の中は変化していくのだから。

「有り難うございます。感謝します。」

今日もやります

滝沢センター２課の床磨き！

１課に負けてらんね～って頑張っています。

やっていない所との差がかなり出てきました。


小泉君もやってるやってる

みんなでおしゃべりしながら環境整備１５分♪



きっと成果がでます



【わかる】1273
体験させるのが一番です。体でわからせることです。頭で理解したと思っても、どこか抜けているものです。動作をつけるとわかりやすい。

「有り難うございます。感謝します。」

芽吹く

春は新たな発見があります。

冬には見えなかった新たな「芽」が見えてきます。
雪の下でジッとエネルギーを蓄えながら成長することを夢見ているものが、「芽」となってあらわれる季節です。

いろんな社員がいて、いろんなリーダーがいる。
それでいいと思います。


【やる気】1203
知識や技術の裏づけがあり、責任をもたされて、終わりが見えてくることで起きます。困ったことだけを、上司が取り除いてやることです。

「有り難うございます。感謝します。」

上司が変われば

「社長が変われば会社が変わる」という石渡さんの本もある。
その通りです。

社長の変化が会社の変化をおこすには一番だとは思います。
そして次が
「リーダーが変われば現場が変わる」

当社でもあります。
滝沢センター１課１係の秋濱さんがリーダーについてから９ヶ月たちますが、その間社員の退職ゼロです。

これはリーダーの力です。
社長の方針をリーダーが実施してきたからです。
現場への指導・指示が社長の方針とブレが少ないからだと思います。

もちろん重要なのはリーダーの人間的魅力


点検日にリーダーがいなくても、社員が一所懸命点検前の掃除（笑）を頑張っていました。
秋濱さんのおかげで、現場は変わりました。
秋濱さんの本気が社員に火をつけました。

上司が会社です。



【上司（３）】0627
部下のよいところを引きだす人です。新しいことをさせてみることが大切です。

「有り難うございます。感謝します。」

社員の力

昨日は１３回目の環境整備点検日。
始めて１年たちました。

この一年で現場も変わった。
本当に変わった。

以前の画像を保存していたので、よくわかる。

笑いが止まらないほど、いや・・・
具合が悪くなるほど。

社長がタコだったから、いやタコだからこんなんだった。
本当に続けることの大切さを知った。


これもすべて社員の力です。



「有り難うございます。感謝します。」