青森事業所 後藤です。
環境整備点検同行30個の気づきになります。
1.朝早かったが全然寒くない。
2.盛岡の方が寒い。
3.----ロジックスが無くてはならない存在になる。
4.愛はお金。
5.環境次第で人は変わる。
6.100%自己決定。
7.縁は不思議だけどとても大事。
8.社長は社員の旦那さん奥さんの事まで知っている。
9.武蔵野が社内結婚が多いのは、そのくらいの歳の人を採用しているから。
10.顔と顔を合わせることが大事→アナログ
11.ブレーキを踏むのはアクセルを踏むため。
12.何の仕事ではなく、人がいるかどうか。
13.秋田事業所は嫌な体験が多いから環境整備がきちんとできている。
14.人に仕事をふる→仕事をチェックできる。
15.声をかけてあげると仲良くなる。
16.ダメなことを注意できるようにする。
17.成子さんの30分報告勉強になる。
18.マネージャーとリーダー、社員の目線は違う。
19.その人が過去と比べて成長できていればOK。
20.ロジックスが当たり前じゃない。
21.墓参り大事。
22.小山さんがA案と言ったらA案。
23.人間は自分のやりたい事には研究熱心。
24.社長は奥様が喜んでくれるのが嬉しい。
25.形.回数が大事。
26.社長に後藤さんはこういう人と言っていただいたが全て当たっている。
27.99%社長の決定
28.ーーーが１番難しい。
29.やってみないとわからない。体験・経験が大事。
30.失敗してこのままじゃダメだと気づく。
秋田事業所 菅原です。
環境整備点検同行30個の気づきの報告です。
1. 盛岡駅北口で後藤さんが待っていてくれた。
2. 滝沢 朝の積載時(社員がいる所で)の点検が約1年ぶりだそうだ。
3. 社長の関心は社員とその家族とお客様。
4. 社長は環境整備の点数を予想している。
5. 女性の活躍できる職場は明るい。
6. ーーーーが一番難しい。
7. 痛い経験や失敗をたくさんすると成長する。
8. 目標があることで心配でなくなる。
9. 仮説を立てて行動する。
10. 北上はコンビニよりも歯医者が多い。
11. 無いものねだりはしない。
12. 人と比べてはいけない。
13. ゴミの中にいると人は病んでくる。
14. 人は変われる、なりたいようになれる。
15. 新しいことを始めるときは古いものを捨てる。
16. 社長の予感はよく当たる。
17. ダメな人はいない。
18. 後藤さんの吸収力。(若いってすばらいし)
19. 一番人が足りていないのがーーー。
20. 幹部会のお店で一番接客が良いのが滝沢のーーー。
21. ロジックスのセールスポイントは社員同士仲がいいこと。
22. 明るい人には明るい人が集まる。
23. 自分のパターンを知ること。
24. アナログは大事。
25. 自分の人生、全て自己決定。
26. ーーーー
27. 社長はその人に合わせた追い込みをしている。
28. 価値観が一緒だとどこの事業所に行っても違和感がない。
29. 社長はお酒を飲むので夜にVM、チャットは聞かない見ない。
30. やらない事を決めて時間を作る。
以上です。
【環境整備(2)】0256
①仕事がやり易くする環境を整えて備える。
②「形」から入って「心」に至る。「形」ができるようになれば、あとは自然と「心」がついてくる。
③職場で働く人の心をかよわせ、仕事のやり方・考え方に気付く習慣を身につける。
（CCCメディアハウス 小山昇著『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載）
「ありがとうございます。感謝します。」
