真のリーダーは・・・・

真のリーダーは、部下たちが、リーダーの行動を見て尊敬に値する

者だけを認める。

自分から主張しても所詮、部下たちからは、無視されるだけ。

最高のナンバー２は、そんなリーダーを最高のリーダーに

仕立てあげることができるんですよ。

リーダーの方針に集中し、行動の成果とぶれない指導力に

責任を持てるのなら。


私の15年前は、最高のナンバー２だった事を思い出します。

リーダーの言っていることは、大筋間違いありません。

行動結果の責任のはリーダーにありました。

ナンバー２は、責任のないところでの自由に動きまわることです。

リーダーの悪口、不満をナンバー２が部下たちに言っているようでは、

業績は上がりません。自分の成績が一時的に上がったとしても

長続きしませんね。

リーダを取締役、ナンバー２を営業部長としましょう。

この場合、取締役の仕事は、経営責任を果たすべく業務を遂行

していくことですね。つまり、経営者の代弁者であり、出資者の財産

を守り、増やしていくことが経営です。

営業部長は、業績アップと社員教育ですね。


明らかに営業部長は、取締役が仕事をやっていることを

しっているとしましょう。

営業部長以下の役職者、社員は取締約は何もしていないと断

定したケースが少なからずあります。

最初に戻ります。

尊敬に値する業務は、少なくとも営業部長は、見えるはず。

見えないとするとその取締役は仕事をやっていません。


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東海地方の不動産って独特？

東海地方の不動産って独特？

賃貸専門店が多いのは、東海地方ですよね。

Ｍ社、Ｎ社、Ｅ社、Ａ社、は、このエリアではどこに行っても有りますよね。

有るだけでなくその地域その場所で、この会社のどれかが1番の知名度、一番の売

上を挙げているでしょ。

それに、賃貸の売上の１００％近くがこの４社で上げているのも事実だと思いま

す。

関東や関西やそのほかの地域も確かにこの４社は有りますが、必ずしも一番では有

りませんし、この４社の全体のシェアーが１００％なんて有り得ません。

地場の不動産屋さんが結構対等してますよ。

私は、以前に関西に２年単身で赴任してまして

ある意味　地場不動産屋さんには驚かされました。

そして、東京、千葉、京都、岡山をスポットで情報収集に出かけました。

これは・・・　　東海地方の賃貸戦略による現象だと確信しました。

突出している２社のよるものですけどね。

で、この状況よるデメリットやメリットがあるんですよ。

貸主、借主の立場ですけどね。



東海地方の賃貸専門会社のシェアーが不動産会社の１００%に近い。

メリット　デメリットがありますよ。　と前回記事にしました。

一部の賃貸専門会社の独占化に伴い、アパートやマンションの賃料や入居総額の

値下げが、ここ７，８年ほどでかなり進みました。

まだまだ加速してます。

借主にとっては、良い現象なんですよ。

しかし、貸主とっては、かなり辛いものがあります。

辛いを超え、自己破産の貸主様まで出ています。

仲介会社さんがお部屋をご紹介する度、値下げ交渉する。

１０年もすれば、7,000円～10,000円下がっている物件も少なからずあります。

建築時の収支と大幅に差が出ています。

通常の取りきと違い、一般ユーザーを紹介しているのは、賃貸仲介会社ですが、

アパート、マンショの持ち主は、大家さんです。

つまり、商品を売る人とその商品の持ち主が違うってことですよ。

売る側の思いや行動が自己収益性に突出し、所有者である大家さんが何も手の施し

ようのない状態へ追いやられているのでは、・・・・・

と　考えています。

適正賃料を今一度考えなければならないのでは・・・







それでは、






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住の専門店

住まいる管理物件ペット可物件ご紹介

セントラルパビリオン　本巣郡北方町


外観図


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グランツ杉山Ⅱ　岐南町平島


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特選ペット可物件です。しかも

２階３室は、２匹（犬、猫）でもＯＫ
このキャンペーンは、６月１０日までです。

他にも大垣市、本巣北方町、岐阜市にもあります。

是非、ご連絡くださいませ。


《大垣市》ウサミアパートメント
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内観写真（洋間・キッチン）

　








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新築物件と既存物件

賃貸住宅において

新築物件と既存物件

誰でも新しい方が良いですよね。

仲介の窓口でも新築と言うだけでセールスポイントになっています。

機能性、設備、住空間は、過去10年間ほぼ変っていませんが。

しかも、100年に1度の不景気で新築が一段とお安くなってますよ。

物件オーナー大変悩んでいます。

既存物件でどんなに付加価値を設けても新築にはかなわない。

新しい　安い　そして仲介営業マンは、既存物件を仲介しようとしない。

ドンドン新築が造られるからです。

そもそも住宅って３年単位５年単位１０年単位で
入居斡旋の物差しにてはオーナーはたまりませんよ。

既存物件が決まらない原因が過剰供給にある事は、間違いありません。

既存物件のオーナーさんに

向こう１０年先をみて設備の充実化と住空間の広がりと機能性を重視した

リノベーションを行いましょう。

ブランドを造るんです。そこに金を掛け

決して賃料の値下げは安易に実行していけません。

中々難しいですが・・・

戸建住宅は、最低２０年は使い続けます。

共に住を考え住で成功者になりましょう。　






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