戦略作成。

都城市【株式会社きになる】の前田健二です。


前回、東京にて開催された研修にて次回開催
までに出された課題・・・。





【自社の戦略及び戦術の立案】


研修後に、空いている時間で、あれこれ考え
ているのですが、なかなか数字と、気持ちの
部分と現在状況との整合性がとれず、頭が痛い。


しかし、９月の決算後の戦略発表では、スタッフ
全員がわくわくするようなものを披露しなければ
ならない。


その為に、色々な本を読むのですが、いいとこどり
しようとすると更にまとまらない・・・。


もっとシンプルに！もっと具体的に！


と理解はするが、文字に表現すると難しい・・・。


新人育成、既存スタッフの成長、自分自身の成長。
リーダーの育成。


ムムム・・・課題、問題山積。


でも、楽しんで行えるように、更に頭を悩まさなければ！！！