歳入・歳出の差が４０億？

皆さんは草加市の予算編成を進める市役所から、「歳入と歳出のひらきがまだ４０億円もあります。」または、「４０億円も予算がまだ足りないんです。」と報告されたら、「ああ、大変だな。」と思われるのではないでしょうか。

草加市議会議員である私も、一瞬、そう思ってしまいます。しかし、２４万市民のために様々な行政サービスを提供し、少しでも市民福祉を向上させようと思えば、市長が誰であっても、景気がよくても、悪くても、予算編成に当たって、そのために必要なお金が足りなくなるということは、どの時代でも、その時々の市長が抱える最大の問題であり続けたことを忘れてはなりません。

だからこそ、政治にはビジョンが必要なのです。
だからこそ、政治家には力が必要なのです。

限られた財源で、その時代に納税者でもある市民に、また納税者ではないかもしれないけれど、弱い立場の市民のために、何ができるかを考える。そして決めて、実行する。このことこそが政治家になることの最大の動機であり、使命であるべきです。

「いやぁ、財政難であり、小泉改革でますます地方財政が厳しくなってきたし、先行きも予測が出来にくい状況の中で、歳入と歳出の差がまだ４０億円もあって、埋められないんですよ。」

それは、あなたが限られた財源であれもこれも全てやるという立場に固執しすぎているからではないですか？

まず、事業にせめて優先順位をつけるくらいの政治決断をして、新規事業であったとしても、既存の事業よりもプライオリティの高い事業なのであれば、先行してやることから、それでは始めてみてはいかがでしょうか。

「事業の取捨選択」確かに、私もこの言葉は嫌いです。しかし、現実は本当に市民に必要なことを実現させるためには、役割を終えた事業を「止める勇気」をもつことが不可欠です。

勇気と決断。

いま、草加市政に欠けているものは「これ」ではないかと思います。

市民の皆さま、本筋からはずれた、甘えた言葉にご用心、ご用心！

瀬戸健一郎
Kenichiro Seto
草加市議会議員
Soka City Councilor