今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imaiビジネスのスタートは「お客様に貢献したい」という気持ちから。貢献したら、その数分の一だけ対価をもらう。未来のお客様に貢献するための経費として。「利益なんて未来のコストでしかないよ」とドラッカー先生も言ってる
ドタキャンしそうになって、自分の決意が弱かったことに気づく。約束したからには、どんな困難も振り払って参加しよう。風邪、交通渋滞、電車のストップ、美女の誘い、etc.
また経験的に言って、一度に三つの案件をうまく処理するのは簡単なことではない。好むと好まざるとにかかわらず、そこには優先順位というものが生じる（1Q84 BOOK3）
着実に、コツコツと、ヒットを打って行こう！経営をしていると、数年に1度ぐらいホームランが出る。
仕事で手を抜くのが苦手。必ず価格より高い価値を持って帰ってもらいたい。だから、中途半端な価格設定が一番しんどい。めちゃ安いか、めちゃ高いか。
メールマガジンの海に埋もれるビジネスワールド。だからリアルな紹介の効果が高まっている。
たしかにあなた方はゲームのサーブ券を持っておられる。しかしこのゲームの基本的なルールをまだよくご存じないようだ（1Q84 BOOK3）
楽をしようと手を抜くのが一番しんどい。思いっきりやるほうがよっぽど楽ですよね
(三和銀行時代)「給料の5倍の利益を上げよう」と考えた(松田公太 すべては一杯のコーヒーから)
剣は、詰まるところ、技術ではない。所詮は、境地である。（竜馬がゆく）
同じことだからマンネリ化するのではなく、同じことから違う学びを得られる人間になる
いろいろ考えずに、今日1日を生きよう。この1時間を生きよう。まずは、この1時間だけ幸せになろう。
松下(幸之助)は決して「今忙しいから後にしてくれ」とは言わなかった。アポイントが入っている場合を別にして、余程のことがない限り部下の話を最後まで聞いた。（江口克彦）
◆ランチェスター戦略：絞り込んだ分野で1位になる。 ◆ホルホースの戦略：1番よりNo.2。
自分のミッションが「世界平和」という大きなものだとしても、どの持ち場でそれを実現するかを決めなければならない。持ち場は極めて小さい
「討幕を無料でやるとは、中岡、そりゃ、強欲ぞ。幕府も無料でつぶされてはかなうまい」（竜馬がゆく）