８月２０日
毎日、指示したり、やる事が多くて頭はパニクッテいます
自分でも良く爆発しないのかと思う程
でもきっと、そのうち楽に成ると思います
あ、死ぬという事でないよ？
それで、やっちゃいけない事をやってしまいました
約束した、打ち合わせをすっぽかしてしまった
原因は、メモをＰＣに記録してなかったこと
メモしようとした時に
色々な事をが起るとそっちを優先して忘れるという事
それで、気が付くとメモしたつもりに成ってしまう
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確か打ち合わせが有ったな、何時だったか解らなくなって
「打ち合わせ何時だったですか？」「１７日でした、忙しいんだなと思って？」
もう済んでしまったの？？？
見積もりは良くやります、流したと思ったら、行ってない
確か見積もった、有るけど流してなかった
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やりたい事は山のようにある
優先順位を決めてやってるけど
お金払わなくていいなら？今の倍の従業員が欲しい
収入と支出のバランスが有るんだよね
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昔、セミナーで、ピラミッド型の組織より
長四角型の組織と言う話が有った
何でも、上にお伺いを立てないで現場で処理していく
スピード感の問題なんだよね
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色々考え方とかは伝えてるんだけど
自信が無い？解ってない？良く考えれば解る事まで聞いてくる
本人に取ってはスピードが速いんだよね
会社全体では、時間の無駄！！
小人数でやるという事はそういう事
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社長が教えるんでなく、教えられる様に早くなって欲しい
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最近、木型つくりでは楽に成ってるんだよね
私に電話が掛かって来るより、従業員に掛かってくる事が多くなった
相当判断が迷う事でないと聞いて来ない
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昔と違って、木型を作ってれば良いと言う時代は終わってるんだよね
新しい事を創造して行かないと生き残れない
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内の会社を知って貰える機会が増え
今までやってこなかった事も要求される
その度に、中途半端でも良いから勉強しないと期待に応えれない
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ピザ窯の勉強にアニメの勉強にお菓子の勉強に造形会社の
左官屋さんの、レーザーはどうする、キティは塗プラは
何となくネットの勉強も、会社案内はどうする
オータムフェストはビジネスＥＸＰＯは
自社開発も設定が難しい
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どこの社長も同じと思うけどね
同様に、従業員も馴れない事を要求されている
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今改革の真っただ中に居るという事なんだよね
そういう意味では、よく皆頑張ってるという事かな
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社長はその倍大変なのは当たり前か
ある意味、良い時に社長をやらせて貰っています
遠藤木型