１２月２８日
１年の締めが終わりましたね
私の場合は仕事が終わったとは言えないけど
社長は２４時間営業年中無休です
一日中仕事の事を考えない日は無い感じです
従業員の中にも居るんでは？
。。
時間が出来れば
今まで時間が無くてやれなかったＨＰの更新もしたい
これが一番大変なんだけど
アクセキ解析、ヤフーショッピング、製品アイデアの更新
会社運営、メールマガジンなんかを見てると気に成る所が有ったり
。。
正直言って、木型作りからヌリプラ倶楽部の運営まで
専門的にやらしてくれるなら、もっと上手くやれると思う
成長を期待して、なるべく我慢してるが
言っても思うようにやってくれない事も？
。。
俺が１０人居るのがベストだが？
。。
従業員から、みんなの意見を聞いてなんて言葉も聞くが
それは従業員同士の中から出てくるのだろうが
逆に、社長同士で話してると
従業員に付いての悩みが
「お宅もそうですか」なんて事が多いです
俺だけでなくて良かったなんて思って安心する
。。
ガミガミと言っては終わってしまうので
どうやって傷つけないで上手く言おう何て事も考える
。。
若い従業員は分析力が甘い事が多い
逆を言うとそれが良い点でもある
怖さを知らない事がプラスに成る事も
。。
唯困る事に誤解が結構多い
。。
地上から一点を見つめて結論を出すのではなく
宇宙から？色々眺めないと正確に物事を判断できない
。。
俺の言う事を理解しようと思う人も居るが
始めから、こんな奴の言う事聞いてもしょうがないと思う人も居る
。。
話しは逸れていますが、流で書きます
。。
面白い事に
我社に入ってきて成長する人の共通点は
頭を真っ白で入ってくる人です
私の言ってる事を素直に受け入れるからです
。。
逆にお土産を持ってくる人ほど成長が止まります
。。
思う事は、学校の専門的な知識の教育入らないという事です
学校で教えなければ成らない事は
社会に出て、どういう行動をしないといけないかです
。。
協調性とか、人に対しての気使いとか
自分を何処まで捨てれるかです！
。。
知識は会社で教えれます
。。
辞めた人から
「社長は能力ない人にはＮＣを使わせないと言った」
「何であの人にやらせるのか」と言われた事が有る
わたしは「何でそんなに早く結論出さないといけないのか」
「５年も１０年もやって駄目ならということだ」
。。
言われた人間も
「俺ＰＣ苦手なんですよね」とは言っていた
わたしは「それなら人の倍やらせる」と言いました
。。
恒に全員が同等の能力になるように教育するのが
我社に採用した以上、私の義務です
。。
その人は、今バリバリＮＣを使えます
あっという間の成長です
。。
言って言いか悪いか解かりませんが
来年から工場長を任せる事にしています
。。
頭を真っ白にして、余計な事を考えず
与えられた事に精一杯努力して来た結晶だと思います
。。
上記のように、必要なことは会社で教えれる
学校に期待することは
。。
私は、社会に出てからの適応性を教育する事だと思います
。。
疲れたので、今年の回顧は後ほど？
。。
これは何でしょう？
見た感じから自分ならどういう使い方が有るか想像してください