読み易さ :★★★★★
新たな発想:頭の良さを定義したこと
役立ち度 :★★★★
異論度 :特になし
有効なフレーズ:相対座標ではなく、絶対座標に合わせてコミュニケーションをとる。
インターネットのコピペで論文を書いてしまう時代であるからこそ、時代を勝ち抜くためには地頭力が必要
1.時代が求める賢さとは
・頭がいいとは、①物知り、②機転が利く、③地頭がいい、、、、
・PCとの代替、汎用性を踏まえると①は陳腐かしやすい。つまり、②、③の領域が時代が求める賢さ(これまでは、①、②の領域だった、、)
2.地頭力とは考える力の基礎
・「結論から考える」・・・・仮説力がある
・「全体から考える」・・・・フレームワーク思考力がある
・「単純に考える」・・・・・抽象化思考力がある
なお、この3つの思考力を支えるのは
・知的好奇心
・論理的な思考(左脳)
・直観力(右脳)
で構成される。
3.フェルミ推計
・「日本全国に電信柱は何本あるか」
・結論から考えて仮説を立てる。そして、全体を俯瞰したあと、分解して推計する。分解には、切り口を選定してMESEを心がけておこない、そのあとは因数分解を行う
・なお、分解にあたってのモデル化には抽象化を図ることで簡素化するとよい。
4.フェルミ推定の実践活用
・まずは手を動かしてデータをあつめるのではなく、「仮設設定」→「フレームワークを構成」→「抽象化して推計」することで、効率的な行動が図れる
5.仮説力を鍛える
・ベクトルを逆にして考える。。。。結論から考えるくせをつける。
・情報が足りなくても立ち止まらない。。。。タイムボックスを意識して時間内にやり抜く
・今ある情報だけで可能性の高い結論を想定
6.フレームワークを構成する
・個人の相対座標で説明すると相手は理解しない。図解なとにより絶対座標系に合わせたコミュニケーションを図る。
・全体から俯瞰することで思考の偏りをなくす。ズームアウトではなく、ズームインの流れ。
・MESEを実現するフレームワークとしては、
-対立概念型(反意語をさがす)
-数直線型(短期・中期・長期のような時間軸、重要性など一次元で整理)
-順序型(Lifecycleなど)
-単純分類型(産業分類などの統計的な分類など)
-異視点型(三次元で見る)
7.抽象化する
・一度、2階に上がってから降りるイメージ。上がりっぱなしで各論に落とさないと抽象化の意味がない。
・アナロジーで考える。
8.地頭を鍛える
・三分間事業シミュレーション
・エレベータテスト
・理由を3つ
・キラーチャート1枚
・理屈で行動するのと感情で行動するバランスをとる。
新たな発想:頭の良さを定義したこと
役立ち度 :★★★★
異論度 :特になし
有効なフレーズ:相対座標ではなく、絶対座標に合わせてコミュニケーションをとる。
インターネットのコピペで論文を書いてしまう時代であるからこそ、時代を勝ち抜くためには地頭力が必要
1.時代が求める賢さとは
・頭がいいとは、①物知り、②機転が利く、③地頭がいい、、、、
・PCとの代替、汎用性を踏まえると①は陳腐かしやすい。つまり、②、③の領域が時代が求める賢さ(これまでは、①、②の領域だった、、)
2.地頭力とは考える力の基礎
・「結論から考える」・・・・仮説力がある
・「全体から考える」・・・・フレームワーク思考力がある
・「単純に考える」・・・・・抽象化思考力がある
なお、この3つの思考力を支えるのは
・知的好奇心
・論理的な思考(左脳)
・直観力(右脳)
で構成される。
3.フェルミ推計
・「日本全国に電信柱は何本あるか」
・結論から考えて仮説を立てる。そして、全体を俯瞰したあと、分解して推計する。分解には、切り口を選定してMESEを心がけておこない、そのあとは因数分解を行う
・なお、分解にあたってのモデル化には抽象化を図ることで簡素化するとよい。
4.フェルミ推定の実践活用
・まずは手を動かしてデータをあつめるのではなく、「仮設設定」→「フレームワークを構成」→「抽象化して推計」することで、効率的な行動が図れる
5.仮説力を鍛える
・ベクトルを逆にして考える。。。。結論から考えるくせをつける。
・情報が足りなくても立ち止まらない。。。。タイムボックスを意識して時間内にやり抜く
・今ある情報だけで可能性の高い結論を想定
6.フレームワークを構成する
・個人の相対座標で説明すると相手は理解しない。図解なとにより絶対座標系に合わせたコミュニケーションを図る。
・全体から俯瞰することで思考の偏りをなくす。ズームアウトではなく、ズームインの流れ。
・MESEを実現するフレームワークとしては、
-対立概念型(反意語をさがす)
-数直線型(短期・中期・長期のような時間軸、重要性など一次元で整理)
-順序型(Lifecycleなど)
-単純分類型(産業分類などの統計的な分類など)
-異視点型(三次元で見る)
7.抽象化する
・一度、2階に上がってから降りるイメージ。上がりっぱなしで各論に落とさないと抽象化の意味がない。
・アナロジーで考える。
8.地頭を鍛える
・三分間事業シミュレーション
・エレベータテスト
・理由を3つ
・キラーチャート1枚
・理屈で行動するのと感情で行動するバランスをとる。