Influence in Implementing Strategic Change

木曜日のODP(Organizational Design & Process）の授業をしてるときに
面白い公式に出会った。
The Formula For Change
C = ｆ(D x V x S x P) > Co　
というものである。

それぞれの文字が表しているものは次の通り
C:Change
f：Function
D: Dissatisfaction With Status Quo,
V: Vision of the Ideal Future State,
S：Support,
P: Pathways for Accomplishing the Change
Co: Cost of the Change

All Greater Than the Cost of the Change

ということらしい。

Status Quoは、「現状」とか「そのまま」とか言う意味だったとおもう。

・・・と、ここまで書いて、
よくよく考えると、この公式の目的がよくわかっていないことに気づいた。

そもそも、
C = f(D x V x S x P)
を極小化するようにすればいいのか？
それとも極大化すればいいのか？

それとも、単にそういった目的を表しているだけでなく、
ＤやＶ、Ｓ、Ｐといったものが大きくなればなるほど、
変革のコストが大きくなるということを表しているのか？

うーーむ、この手のものは、
やはり予習段階で書くべきでなく、
授業が終わってから書くべきなのかも。

まあ、木曜日まで、よく考えてみよう。

これに関するＣａｓｅもまとめておかないと。

Ｈｉｒｏ
*************************

久しぶりの記事作成でした。

知り合いの何人かから、
「どうしたの？」「何かあったの？」などと、
メールをもらったり、電話をもらったりしました。

それらの方には、
理由は簡単にお伝えしたのですが、
言ってみれば、
「書く気になれなかった。気分が乗らなかった。」
というわけです。

そのうちに、気持ちの整理がついたら、
または、
書く気分になったら書きたいと思っています。

もし、今後も書く気分になれなかったら、きっと
そのことには触れことなく
このBlogを閉じる、
もしくは、
このBlogの投稿者を去ることになると思います。

なんにせよ、心配してくださった方々、
ありがとうございます。