JDR.株式会社です。
経営哲学について紹介します。
L・タッド・バッジ氏は、外国人として初めて日本の銀行の頭取として東京スター銀行の再建に成功した人物です。
彼の経営哲学は、著書になっており多くのビジネスマンに読まれています。
L・タッド・バッジ氏の経営哲学は、働きやすい環境をつくるのが会社の発展につながるというものです。
リーダー自ら動くことで信頼関係をきずくのも彼の経営哲学です。
マネジメントする側と部下がいかに信頼関係を構築するかを、色々な講演でも話しています。
40歳で東京スター銀行の頭取に就任したL・タッド・バッジ氏は、三年後には東証一部に上場させるなと手腕を発揮しているのが特徴です。
最高責任者にまでなった彼は、日本語の勉強を元々しているなど親日家でもあります。
日本人はもちろんですが、外国人も働きやすい職場にするのは彼の経営哲学の一つです。
男女に平等に就労が可能な環境をつくるのもマネジメントの考えになります。
国内の企業の長所と、外資系企業の長所を両方ともとりいれたのが成功の鍵です。
4つのバランスボールが、仕事とプライベートがうまくいく秘訣だという考えになります。
JDR.株式会社
経営哲学について紹介します。
L・タッド・バッジ氏は、外国人として初めて日本の銀行の頭取として東京スター銀行の再建に成功した人物です。
彼の経営哲学は、著書になっており多くのビジネスマンに読まれています。
L・タッド・バッジ氏の経営哲学は、働きやすい環境をつくるのが会社の発展につながるというものです。
リーダー自ら動くことで信頼関係をきずくのも彼の経営哲学です。
マネジメントする側と部下がいかに信頼関係を構築するかを、色々な講演でも話しています。
40歳で東京スター銀行の頭取に就任したL・タッド・バッジ氏は、三年後には東証一部に上場させるなと手腕を発揮しているのが特徴です。
最高責任者にまでなった彼は、日本語の勉強を元々しているなど親日家でもあります。
日本人はもちろんですが、外国人も働きやすい職場にするのは彼の経営哲学の一つです。
男女に平等に就労が可能な環境をつくるのもマネジメントの考えになります。
国内の企業の長所と、外資系企業の長所を両方ともとりいれたのが成功の鍵です。
4つのバランスボールが、仕事とプライベートがうまくいく秘訣だという考えになります。
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