JDR.株式会社です。
マネジメント理論について紹介します。
インタアクションマネジメントは、組織全体の目標達成のために個々の従業員のリーダーシップを育成し、強化するプログラムです。
インタアクションマネジメントは、従業員が自分の果たすべき役割を理解したうえで自発的に行動することにより、優れた成果をあげることを目的としています。
個々の能力を最大限に活かすスキルを身につけることで、統率力が発揮できますし、人材が定着すると同時に、モチベーションを高めることも可能となります。
リーダーシップとは目標達成のための展望を共有し、成果を出す能力を指します。
組織全体で目標を達成するためには、従業員それぞれが統率力を十分に発揮する必要があります。
統率力は自分の立場を認識することで備わってくるものですが、インタアクションマネジメントを導入すれば、自ずと引き出されるのです。
具体的には、リーダーシップを発揮するために重視される、コミュニケーション能力や臨機応変に対応する能力、統率力などを育成します。
インタアクションマネジメントを導入することにより、統率力が発揮できない事態を避けることができます。
JDR.株式会社
マネジメント理論について紹介します。
インタアクションマネジメントは、組織全体の目標達成のために個々の従業員のリーダーシップを育成し、強化するプログラムです。
インタアクションマネジメントは、従業員が自分の果たすべき役割を理解したうえで自発的に行動することにより、優れた成果をあげることを目的としています。
個々の能力を最大限に活かすスキルを身につけることで、統率力が発揮できますし、人材が定着すると同時に、モチベーションを高めることも可能となります。
リーダーシップとは目標達成のための展望を共有し、成果を出す能力を指します。
組織全体で目標を達成するためには、従業員それぞれが統率力を十分に発揮する必要があります。
統率力は自分の立場を認識することで備わってくるものですが、インタアクションマネジメントを導入すれば、自ずと引き出されるのです。
具体的には、リーダーシップを発揮するために重視される、コミュニケーション能力や臨機応変に対応する能力、統率力などを育成します。
インタアクションマネジメントを導入することにより、統率力が発揮できない事態を避けることができます。
JDR.株式会社