山之内製薬の創業者山内健二氏の経営哲学とマネジメント手法

JDR.株式会社の小野明夫です。
経営哲学について紹介します。

山之内製薬の創業者山内健二氏の経営哲学は非常に人間味あふれるものが多いのが特徴です。
情熱や真心を重んじ、根気を持って商売に当たることが重要であり、自分自身で努力をし創意工夫をすることが最も重要であると社員に提唱していました。

またその反面自分自身を利することにも厳しく、身だしなみに注意をし一流品に学ぶと言う理念を展開しています。
これはその後の山之内製薬の成長と品質を重要視する企業理念にも大きく反映された経営哲学であり、藤沢薬品と合併してアステラス製薬になった現在でも根底に存在するものとなっているのが特徴です。

山内健二氏には様々なエピソードも多く、常に社員の立場になって親身になり物事を導いていたと言う記録が残っています。
時に社員を叱咤激励し、厳しい言葉を与えながら本当に困ったときには頼りになると言う人間像を自分自身で描いており、また多くの社員がこれに賛同しその姿を追うことで事業を発展させてきたと考えられるのです。

その考え方の1つに、商いは人の心をとらえるものであり、心を売るものであると言う言葉もその人間性を表しています。

JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫

センシビリティ・トレーニングのマネジメント理論を上手く利用する

JDR.株式会社の小野明夫です。
マネジメント理論について紹介します。

センシビリティ・トレーニングのマネジメント理論の中で今注目されているのが職場内でのハラスメント対策に有効であるという点で、感受性訓練を受けることにより相手のことを考えて発言することができるようになります。
今ではセンシビリティ・トレーニングを実践している企業も多くパワハラ防止の研修として行われているところも沢山ありますし、それにより上司と部下との関係が以前よりも良くなっている企業が増えています。

大企業などでもセンシビリティ・トレーニングを行っているところは多くある程度の実績を残していますが、それは感受性の重要性を意味しておりそのおかげで経営の改善に役立っているところも沢山あります。
それほどお金をかけることなく行うことができる点も大きな魅力で、集団の形成過程を学び状況に応じた行動を取ることができるようになるのでこの訓練は大変役に立ちます。

このようにセンシビリティ・トレーニングのマネジメント理論を習得することによってセクハラ防止に繋がりますし柔軟に対応することができるようになるので、大企業をはじめとして多くの企業が上手く利用しています。

JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫