美津濃社長の水野明人氏の経営哲学に見る企業マネジメントのあり方

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経営哲学について紹介します。

水野明人氏はスポーツウェアやスポーツシューズなどで有名な美津濃の現在の社長であり、創設者の水野利八氏の孫に当たります。
利八氏は、岐阜県の大工の棟梁の息子に生まれ、9歳の時に父が亡くなった後大阪に丁稚奉公に出るなど非常に苦労した人物となっています。

利八氏は野球用具を製造し販売しただけではなく、日本での様々なスポーツの普及に積極的に貢献した人物となっており、これまで海外からの輸入に頼っているため非常に高額であったスポーツ用品を多くの人が購入できる身近なものとした功績は非常に大きなものです。
水野明人氏はこの祖父の意思を受け継ぎ、多くのスポーツを行う人が気軽に利用でき、しかも最大限の実力を楽しみながら発揮することができる用具の開発をすることを経営理念に掲げています。

単に選手のためだけの高性能の用具を作るのではなく、その技術で得たノウハウを一般の人が楽しんで使うことができる用具に反映することが最も重要なことであると考えているのが特徴です。
その経営哲学は実際の用具の性能と価格にも生きており、多くの人が気軽に利用することができるものとなっているのがポイントです。

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