今日は大垣店へ。
お昼は店長の田辺と食事をして色々と社内の話をしました。
田辺は元々現場管理をしていてそこから営業になり、今では
大垣店の店長になりました。
もちろん今でも様々な苦労をしていると思いますが、営業に
なった当初は中々売れずに苦労をしていたと思います。
しかしそこから這い上がって2年連続で社内MVPを受賞をして
トップ営業マンとしての実績も残してくれました。
今は店長として後輩の育成にも力を注いでもらっています。
しかし彼も言っていましたが、やはり店長として自分で売る事が
店舗としての数字を達成する為にも、部下に売ろうとしている
姿を見せる事が育成としても重要だと思います。
店長はは自分が売る事から逃げてはいけませんね。
強い会社には多くのプレイングマネージャーがいます。
マネジメントだけのマネージャーでは部下も付いていきません。
僕も本気でプレイングマネージャーをしていきたいと思います。
お昼は店長の田辺と食事をして色々と社内の話をしました。
田辺は元々現場管理をしていてそこから営業になり、今では
大垣店の店長になりました。
もちろん今でも様々な苦労をしていると思いますが、営業に
なった当初は中々売れずに苦労をしていたと思います。
しかしそこから這い上がって2年連続で社内MVPを受賞をして
トップ営業マンとしての実績も残してくれました。
今は店長として後輩の育成にも力を注いでもらっています。
しかし彼も言っていましたが、やはり店長として自分で売る事が
店舗としての数字を達成する為にも、部下に売ろうとしている
姿を見せる事が育成としても重要だと思います。
店長はは自分が売る事から逃げてはいけませんね。
強い会社には多くのプレイングマネージャーがいます。
マネジメントだけのマネージャーでは部下も付いていきません。
僕も本気でプレイングマネージャーをしていきたいと思います。