令和イノベーション

先週の水曜日から3日間程杉山や今井と東京に行っておりました。

弊社のビジネスパートナーである船井総研様の経営戦略セミナーに
参加するのが目的でしたが、様々な研究会や企業視察にも参加して
多くの勉強をしてきました。

今回の経戦のキーワードは令和イノベーション。





僕自身新元号の令和になってもあまり令和を意識していなかったのですが、
今回の令和イノベーションというキーワードを聞いて、これからの時代の
予測を聞いたのですが、正直危機感しか残りませんでした。

それはどんな危機感かというと時代に取り残される危機感です。

正直、ヤマカは他社から見れば業績は成長しているのですが、それに伴う
今後起こりうる課題に対応出来ていないからです。

採用、育成定着、効率化、など人財戦略の部分でその為のデジタルシフトで
あったり、オフィス環境など特に今回indeed様やPhone Appli様などの
素晴らしいIT企業を視察したのですが、特に弊社との取り組みの差どころか
そもそもどこから手を付ければ良いのかというぐらいの差を感じます。





それが今回の危機感の原因だと思います。

それぐらいすごいスピードで時代が動いているのが、普段見ない東京で
見る事が出来ました。

また普段会えない同業の経営者や幹部の方と情報交換や懇親会を通じても
様々な刺激を受けましたし、正直ヤマカのやっている事が間違っていない
という確信を得る事も出来てここは自信に繋がりました。

今回は忙しい中で参加をしてきましたが、僕自身の経営者としての覚悟を問われた
と感じています。

ヤマカをもっともっと成長させ、素晴らしい会社にしていく為にこれから
もっともっとギアを上げていきたいと思います。