社長の日記

岐阜市で家づくりをしている、株式会社ヤマカ木材社長の日常やメッセージをお届けします。

コンパクト化

2009-05-31 18:20:19 | 経営者として
5月も今日で終わりです。

これからどんどん暑くなりますね。

今、私自身が注目しているのがGM(ゼネラルモーターズ)の行方
です。

新聞などを読んでいると6月1日にも破産する可能性が高いという
ことですが。

自動車といえばアメリカの最大の産業です。

だからアメリカ最大の自動車メーカーであるGMは世界一の自動車
メーカーでした。

GMはアメリカを代表するというか象徴する企業なのです。

最近はトヨタにその座を譲っていますが、何十年もの間、世界1位
でした。

そんな会社が破産するかもしれないのです。

昨年の9月にアメリカでリーマンブラザーズという投資会社が破綻
して世界中に金融危機が起きました。

今でもその尾を引いていますよね。

そのリーマンブラザーズでさえアメリカの投資会社の中では4番目
の規模の会社でした。

今回は一体どんな影響があるのでしょうか。

私自身今回の件でかなり、アメリカの価値観が変わるのではと思い
ます。

大きい事はいい事だ。

そんなアメリカの価値観が変化し、新たな価値観に変わると思います。

実際、今回に不況でアメリカにおいても様々な新たなビジネスが生ま
れているらしいのですが、キーワードは

コンパクト化

だそうです。

住宅もコンパクト化が進むと思います。

我々のような中小企業にはこれからはチャンスな時代だと感じており
ます。

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また、今度ね!

2009-05-30 19:31:31 | 人として
本日は3件の打ち合わせ。

それぞれに中身のある打合せでした。

全力でお手伝いさせて頂きますね!

話は変わりますが、最近早起きになりました。

勿論、陽が明けるのが早くなってきたからかもしれませんが
歳のせいかもしれませんね。(笑)

だから出社する時間も以前よりかなり早くなりました。

とてもいい事だと思っています。

ただ、寝る時間が以前と変わっていないので少々寝不足気味
です。

昨日も業者会の後の懇親会の後大工の長屋さんに

柳ヶ瀬行くぞ!いい店あるから!

と誘われていたのですが、体が辛かったので辞退させてもら
いました。

その代わり弊社のスタッフ達を連れてってくれたみたいです。

しかもご馳走してくれたみたいで。

アリガトネ!長屋さん!

また今度連れてって下さい。

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チャレンジ

2009-05-29 17:54:07 | 会社
本日はヤマカグループの業者会がありました。

私も30分程時間を頂き、パートナー様に様々な
お願いをしました。

その中で一番言いたかった事は

チャレンジしよう!

という事です。

現状のままではダメだとは誰もがわかっているはず
です。

しかし何をどうすればわからない。

そんな時にやはり弊社が新たな取り組みをして

チャレンジしていこう!

という姿勢を示さなければいけませんね。

チャレンジするには絶好の環境です。

その為にパートナー様と一体になり新規事業に取り
組んでいきたいと思っております。
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学びの一日

2009-05-28 22:13:40 | 経営者として
本日は朝一番から弊社がお世話になっている会計事務所の
勉強会に出ておりました。

MGゲームといって一人一人が経営者になり、経営してい
くゲームです。

ゲームの中で経営が学べます。

私も久しぶりだったのですが、結果は散々でしたね。

本業の経営では絶対に真似してはいけない状態に陥ってし
まいました。

そんな中自分自身が足りなかった事。

それはやはり目的ですね。

このゲームでの目的。

それがないから目標も立てない。

計画も立てない。

それでは上手くいくはずがありませんね。

私が常に部下に言っている事でもありますし、自分にも言い
聞かせているこてなのですが出来ていなかったですね。

経営者として大切な感覚を学べるゲームです。

経営者としての意識が足らないと気付かされた一日でした。

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新たな気分転換法

2009-05-27 20:36:10 | プライベート
今日は午前から昼に掛けて一人で金華山に登って
おりました。

最近、休日に登るようになりました。

理由としては自然の中でゆっくり歩きながら色々
なことを考えたいし、健康の為でもあります。

しかし今日は考える余裕がありませんでしたね。

とてもきつかったです。

前回より気温が暑かったからでしょうか。

また、下りは馬の背コースといって金華山の登山道
で一番の難所のコースで降りてきました。

確か小学校時代に下りた記憶が。

最後は膝がガクガクでした。

最近、仕事ばかりで気分転換や体を動かす機会が本当
に減ってしましました。

しばらく金華山登山は続けようと思っております。
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感謝を忘れずに!

2009-05-26 20:13:49 | Weblog
明日は休日です。

今日はずっと続けていた交渉案件がようやくまとまり、
いよいよ動き出す事ができます。

すっきりして休日を迎える事が出来ます。

最近、何故か周りから大変有難いお話を頂く事が多く
自分の実力以上に物事が上手く運んでいる気がします。

本当に多くの方に助けてもらっている。

周りの方に感謝せねば!

そう思っております。

私自身まだまだ実力不足であり、周囲から助けてもら
えている程、他の人を助けていませんが、早く皆様に
恩返しが出来る様にならねばと思っております。

皆から頼られる人間になりたいですね。

その為にはもっともっと精進しなければと思っております。

明日は家族とゆっくり過ごそうと思います。
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子供達の未来の為に!

2009-05-25 15:28:44 | オーナー様について
昨日の契約式です。





改めて有難う御座います。これからも宜しくお願いします。

今回のオーナー様は太陽光発電を設置します。

最近補助金などもあり、今検討される方が非常に多いのですが
多くの方は月々のランニングコストや補助金などの経済的なメ
リットが設置理由に多いようです。

しかし今回のM様のご主人は

子供達の未来の為!

と言っておりました。

普段私達は環境問題などの大切さを感じているのですが、実際
行動を起こすのはなかなか出来ない。

補助金などの経済的な理由もいけない訳ではありませんが、この
オーナー様のように自発的に行動する事が大切ですね。

私自身もとても考えさせられました。

また、家も無垢材の良さを生かした自然な感じがとても良い家に
なります。。

私自身も完成するのが待ち遠しい家になりそうです。
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安い焼肉屋さんは?

2009-05-24 19:29:18 | 会社
本日は契約式でした。

有難う御座います。M様。今後共宜しくお願いします。

写真はまた後日、アップしますね!

さて、今日は午後からある資格の試験を受けてきました。

最近、ニュースで新型インフルエンザの話題が多いのですが
自分としてはあまり実感がありませんでしたが、今日はある
大学の教室が会場だったのですがマスクをしていた人がいた
り、入り口に消毒液が設置してあったりして何となく

ああ、世間は気を付けているんだなあ~

と実感しました。

まあ、インフルエンザとは関係ないですが最近仕事も忙しく
昨日から試験の為、普段あまり使わない頭をフル回転してい
たので今日の夜はゆっくりとしたいと思っております。

そして結果はというと

・・・・・・・。(汗)

といった感じでしょうか。

林と焼肉を賭けているのですが、

誰か、安い焼き肉屋さん教えて下さい!

といった感じです。

しかし万が一受かってたら桔梗宛にしたいと思っております。

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何が優先?

2009-05-23 17:25:09 | 業界について
今日はオーナー様との打ち合わせ。

とても濃い打ち合わせができました。着工が楽しみです。

さて、最近不動産関係の仕事が増えてきましたし、今後も
不動産絡みの事業を積極的に展開していく予定です。

建設業界もそうなのですがこの不動産業界やその関連も残念
ながら世間から見ると印象が悪い気がします。

それも当然なのかもしれないですね。

あまりにもお客様との目線とずれている。

今日も電話で話しをしていたのですが、あまりに自分の都合
ばかりで地主様や買主様に対しての意識が無いというか全く
考えていない測量士の方がいてビックリしました。

この方は私がいつもお付き合いしている方ではなく、相手方
の事情での仕事なのですが全くプロ意識がない方でした。

私はよくスタッフに

何の為に仕事をしているのかその目的を持ちなさい!

と言っております。

これは大前提として生活していく為のお金を得る為なのですが
それだけではいけません。

測量士としてどうするのが良いのか?

そんな事よりも効率優先、結局は儲かることが優先みたいなこ
とが、言葉の端々に感じられる。

本当に嫌な気分にさせられました。

しかし明日も忙しくなります。

気分を切り替え、頑張りたいと思っております。





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トップダウンとボトムアップ

2009-05-22 19:45:27 | 経営者として
ヤマカ木材は若いスタッフが多い会社です。

また、様々な新たな取り組みをしているこれから成長していく
会社だと思っております。

本日、私が以前勤めていた会社の上司が私を訪ねてきてくれ
ました。

その会社は名証2部ですが上場会社です。

会社としての規模も大きい。

色々と会社内の話をしていたのですが、その中で私達の会社とは
組織としての動きが全然違いますね。

一番の違いはトップダウンとボトムアップです。

我々のような小さな成長中の会社はトップダウンの方が会社内が
上手く回っていきます。

私が方向性を示し、全員で向かっていく。

だから意思決定から行動までがとても早くできます。

しかし組織が大きくなり安定期になるといつまでもトップダウン
では上手く回転しません。

トップの声が末端まで届かなくなってしう。

ボトムアップ、社員一人一人からの底上げが大切です。

その仕組みを作るのが大変ですよね。

特に今のような不景気にはいつも以上のトップダウンが大切だと
思います。

世の中に不安感が蔓延しております。

そんな時、未来を創造してくれるリーダーの存在が大切です。

当分は強烈なリーダーシップを発揮したいと思っております。

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