昨日は1時頃までキジと話し込んでしまいましたよ。
こまごま書くのはひっじょうにメンドーなのでしませんが、簡単に言うとオイラのミスジャッジでした、話したこと自体が。。。
組織的な越権行為だったんですな。
今回のケースはキジが大人だったので事なきを得ましたが、まったくもって反省しなければなりませんよ。
人をマネージメントする事って本当に難しいですよ。
オイラにはまだまだ至らないところばかり、日々勉強ですよ。
自分の部下に対して思い入れを持たなければできる仕事ではないし、かと言って俯瞰できなければ的確な指示はできない。。。
いやぁ、難しいですなぁ。
人の上に既に立っちゃってるのにこのおろおろ感はなんなんでしょう?
情けないったらありゃしないですよ。
あぁ、それでも今日も始業時間が来るんですねぇ。。。
ところで、今日はハーフマンスリーの達成者慰労会ですよ。
月度の半分の時点で月間目標の50%を達成しているメンバーを慰労するものなんですよ(ハーフマンスリーなんて言葉がアリなのかどうかはまったく知らないもですが)
濱チームではオイラと先月達成したものの体調不良で行けなかったリスが呼ばれているのですが。。。
メンドイ。。。(苦笑)
今日は今月の後半戦に向けてメンバーの見込みを確認しなくちゃいけないのに20:30に銀座とか無理だよぉ。
でもリスは行かせなくちゃいけないし、リスが来てるのにオイラがいないのはおかしいし。。。
あぁ、やっぱりきっちりと営業部として独立した方が良いのだろうか?
社内で誰か担げる人探そうかなぁ。
こまごま書くのはひっじょうにメンドーなのでしませんが、簡単に言うとオイラのミスジャッジでした、話したこと自体が。。。
組織的な越権行為だったんですな。
今回のケースはキジが大人だったので事なきを得ましたが、まったくもって反省しなければなりませんよ。
人をマネージメントする事って本当に難しいですよ。
オイラにはまだまだ至らないところばかり、日々勉強ですよ。
自分の部下に対して思い入れを持たなければできる仕事ではないし、かと言って俯瞰できなければ的確な指示はできない。。。
いやぁ、難しいですなぁ。
人の上に既に立っちゃってるのにこのおろおろ感はなんなんでしょう?
情けないったらありゃしないですよ。
あぁ、それでも今日も始業時間が来るんですねぇ。。。
ところで、今日はハーフマンスリーの達成者慰労会ですよ。
月度の半分の時点で月間目標の50%を達成しているメンバーを慰労するものなんですよ(ハーフマンスリーなんて言葉がアリなのかどうかはまったく知らないもですが)
濱チームではオイラと先月達成したものの体調不良で行けなかったリスが呼ばれているのですが。。。
メンドイ。。。(苦笑)
今日は今月の後半戦に向けてメンバーの見込みを確認しなくちゃいけないのに20:30に銀座とか無理だよぉ。
でもリスは行かせなくちゃいけないし、リスが来てるのにオイラがいないのはおかしいし。。。
あぁ、やっぱりきっちりと営業部として独立した方が良いのだろうか?
社内で誰か担げる人探そうかなぁ。
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