生産管理 間違いやすい所② ☆

おはようございます。

なんだか急に冬らしくなりましたね。
紅葉もすぐに終わってしまうのかな…？

今日は生産管理の養成・自宅・完成答練をやり直してみました。
自分はやっぱりMRPとかがあんまりイメージ出来てなくて、このあたりで苦労します。

間違いやすい所をメモしておきました☆

追番を追跡することにより生産の進捗状況を管理できる⇒連続生産における繰り返し性生産
番号を追跡していくんだから「連続」がキーワードになるのかしら…

定量発注方式は常に在庫量を監視するが、一定量の発注のため激しい需要の変動の対応には向いていない
なんだか手間がかからないイメージですので、在庫量を常に監視する、という言葉には違和感を感じます。
ある一定量になったら発注をかけなきゃならないので、監視が必要なのは当然かもしれませんが…


運営管理って、解答見たら当たり前～♪余裕～♪とかなっちゃうけど
その変な余裕が、ちょっと用語を入れ替えられても気づかないようにしてしまうんだよね。

でも単純暗記で対応出来る分、経営論よりも安定した点数がとれそうです。

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最後に、オリンパスが大変なことになっちゃいましたね。
ハゲタカの映画がもう一本作れそうだわ。。
不正会計を認めるわけじゃないけど、
中小企業の方がそれをやっていても経営のために仕方がないと思えるんだけど
東証１部企業、しかもオリンパスがとなると、私腹を守るためにとかしか思えないんだよね。
個人的にオリンパスは残念ながら上場廃止かな。
それよりも野村との関連性が気になる所。

そーれ野村に聞いてみよう♪ってか？

それでは！今日も一日笑って過ごしましょう◎