2013年度診断士試験合格に向けて 

2012年度二次試験BBBC 今年受からないと期限切れなのでもう後はない…。努力あるのみ!

事例Ⅲ 直前確認① 80分の作法

2013-10-14 10:07:27 | 二次試験
こんにちは。

事例Ⅲのお作法です。

1.問題用紙が配布される
メモ書き
①製品×市場 ②収益性・生産性の向上 ③長期的・短期的な課題 かを常に意識
2.問題用紙を破り、段落番号をつけ、段落間に線をひく
3.1段落目のみ読む
4.設問文を読む
☆メモ書き
A.環境分析・全体戦略・生産戦略・IT戦略に分ける
強み…概略から探す。製品と市場の切り口=全体戦略との整合性、分からなければ後回し
弱み…他の設問の問題点を書く。後回し。最後に埋める。
機会…新しい市場を探す。
脅威…回避の流れ、新製品開発→高付加価値→収益性・生産性向上/新市場開拓→収益性向上


B.全体戦略
強み×機会 アンゾフの成長ベクトル 製品×市場 生産性向上・収益性向上
長期的な課題の方向性…製品の高付加価値化→全体戦略で解決
短期的な課題の方向性…生産リードタイムの短縮→生産戦略で解決


C.生産戦略
・工程管理
 生産計画…日程/要素(手順・作業・負荷)
 生産統制…進捗・現品・余力
・品質管理
 VE・QCサークル
・原価管理
 原価管理…設計・調達・作業
 在庫管理


D.IT戦略
設問全体を支える問題。

5.与件を読む。社長の思い・課題・問題点は青マーカー。接続詞は鉛筆でマーク
6.与件とリンクさせる。

次は、生産戦略をもう少し掘り下げて見ます。