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>>「元々『マイニュース』ということで、身近なものをニュースにする、というところからスタートした。創刊当初は、読者も市民記者も、全然編集部の考えていることを理解してくれなかった。市民記者が書いてきた原稿は、新聞やニュースを見たものの『感想文』的なものが多かった」
いつの頃からか平野氏はその失敗の一因に市民記者の素養を挙げるようになりましたが、今回は読者まで巻き込んでますね。
ジャーナリズムだ市民だ言う前に事業の失敗を消費者に求めるこの姿勢が終わってると思います。
>>全然編集部の考えていることを理解してくれなかった。
もう一つは理解していたらどうだったのか?ビジネスとして成立したのか?って事です。
というかまぁこれ自体いい加減な考察で兼ねてから批判のあった市民記者の質の低さという部分だけ自分達の都合のいいように歪曲して流用しただけですけどね・・・
いずれにせよ、消費者との意識にブレがあって成功しなかったという事はニーズがないという事であってビジネスとして成功するわけないですよね。
マスコミ人である以上啓蒙と扇動が事業の目的にある事は仕方ないですがこういった場でそれを発露してしまう空気嫁なさと幼稚さが非常にまずいと思います。
マネーの虎で融資お願いしたらフルボッコにされそうな会見プレゼンですよね・・
>>http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMIT11000029082008
ところでITプラスでガ島の主が総括だしてますがさすがというかやはり抑えるとこ抑えてますね。
というか数年前から書いてたエントリーをまとめておられるだけですがーw
非市民メディアwのニッケイだからここまで踏み込んだ内容のものを掲載できたんでしょうが万事に事態の渦中ではなくこのタイミングでって言うのは従来マスゴミの悪癖ですよねい
名無し答案で0点でふね ヽ(´ω`)ノ
理解してもらえる説明ができなかったんですね
プロ失格デスネ
という部分は、しっかり読んだはずなのに、気が付かなかった。
平野氏が読者について語るのはめずらしいことですね。
失敗する企業経営者は、良い製品を作って/売っているけれども、使ってもらえなかったといういいわけがあって、えてしてそういうこともあるわけですけど。
どこかの自称ITのプロでインターネットの先駆者の、たくさん本を出しているもじゃもじゃ頭の人も、こういうタイプですね。