目標

どうも！無理なら無理と言ってくれれば良いのに…。森です。そんなわがままは言わんし、これじゃ誰も嬉しくないでしょ？


さて、うちの会社には、個人個人に1年間の目標を立てると言うシステムが有ります。
当然、上位の目標に対応する目標である必要があって、社長の目標、所長の目標、部長の目標、課長の目標とズラズラと発表され、我々ぺーぺーの目標を決める順番がやって来たんです。

で、先日課長から目標とその中身の説明を受けました。まぁ、差し障りの無い内容で、吃驚することもなくお話は終わりました。

で、昨日から私の目標を立てようと…。

因みに、うちの会社の場合、
目標：何をどうする！
達成手段：ここをこうして目標を達成するぞ！
達成基準：コレがこうなったら達成！orコレが出来たら達成！
ってのを上司と相談して決める訳です。
で、私は人よりちょっと永く居るからって事で、みんなの目標も確認するって言う大役も仰せつかってます。

で、私の目標を立てようと、改めて課長の目標を見直してみたんですけど…
目標：新規業務を1件つくる。
達成手段：新規業務を1件つくれる様に教育する。
達成基準：新規業務を1件つくる。
……………………………………………………。何だこれ？？
目標はこれ一個だけじゃないんですけど、どれもこれも、目標と手法と基準が一緒。

コレを達成する為の私の目標は、どうすれば良いの？
達成手段に「教育される」って書いておけば良いのか？
皆にどう説明すれば良いの？

いや、暫くぶりに今の課長の下に着き…と言うか、今の課長の直下に初めて着いて、ひでぇ～なぁ～って思った。
今までも、なかなかやらかしてくれる人だったが、やっぱりそう簡単には変わらねぇよなぁ…。